市场营销部门的组织形式为____________A．职能型组织B．产品（品牌）管理型组织C．产品／市场管理型组织D．地区型组织

题目

市场营销部门的组织形式为____________

A．职能型组织

B．产品（品牌）管理型组织

C．产品／市场管理型组织

D．地区型组织

相似考题

1.20世纪30年代以前,营销组织为( )A.单纯的销售部门B. 兼有附属职能的销售部门C. 独立的市场营销部门D. 现代市场营销部门

2.对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合()。A、项目组形式和市场营销人物B、智囊团组织形式和市场营销人物C、事业部组织形式和营销人物D、智囊团或者项目组织等形式，敢于冒险的人物。

3.对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合是()。A.智囊团组织形式和市场营销人物B.项目组形式和市场营销人物C.事业部组织形式和营销人物D.智囊团或者项目组织等形式，敢于冒险的人物

4.试述现代市场营销部门的组织形式

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  • 第1题：

    营销组织的演变包括（）。

    • A、单纯的营销部门
    • B、独立的市场营销部门
    • C、现代市场营销部门
    • D、现代市场营销企业

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    以下属于最常见的旅游市场营销组织形式的是（）。

    • A、功能型组织形式
    • B、地区型组织形式
    • C、产品管理型组织形式
    • D、市场管理型组织形式

    正确答案:A

  • 第3题：

    按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有三种基本的组织结构，即（）、（）、（）。


    正确答案:职能式组织；地区式组织；项目式组织

  • 第4题：

    市场营销部门的演变经历了（）五个阶段。

    • A、单纯的销售部门
    • B、兼有附属职能的销售部门
    • C、独立的市场营销部门
    • D、现代市场营销部门
    • E、市场营销企业
    • F、现代市场营销企业

    正确答案:A,B,C,D,F

  • 第5题：

    试述市场营销部门的组织形式。


    正确答案: 1、地区型组织
    2、产品型组织
    3、功能型组织
    4、市场型组织
    5、产品-市场型组织

  • 第6题：

    简述体育市场营销组织形式


    正确答案: ①职能型组织结构②地区型组织结构③产品管理型组织结构④市场管理型组织结构

  • 第7题：

    多选题
    市场营销部门的演变经历了（）五个阶段。
    A

    单纯的销售部门

    B

    兼有附属职能的销售部门

    C

    独立的市场营销部门

    D

    现代市场营销部门

    E

    市场营销企业

    F

    现代市场营销企业


    正确答案： A,B,C,D,F
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。
    A

    以过程和结果为基础的组织形式

    B

    以部门为基础的组织形式

    C

    以产品为基础的组织形式

    D

    以过程为基础的组织的形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述体育市场营销组织形式

    正确答案： ①职能型组织结构②地区型组织结构③产品管理型组织结构④市场管理型组织结构
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    市场营销组织的组织形式的影响因素不包括 ( )
    A

    宏观市场营销环境

    B

    企业市场营销管理哲学

    C

    市场营销计划

    D

    企业自身的发展阶段


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    试述市场营销部门的组织形式。

    正确答案： 1、地区型组织
    2、产品型组织
    3、功能型组织
    4、市场型组织
    5、产品-市场型组织
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是（）。
    A

    功能型组织形式

    B

    地区型组织形式

    C

    产品管理型组织形式

    D

    市场管理型组织形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是（）。

    • A、功能型组织形式
    • B、地区型组织形式
    • C、产品管理型组织形式
    • D、市场管理型组织形式

    正确答案:C

  • 第14题：

    营销组织演变的过程为（）.①兼有附属职能的销售部门②独立的市场营销部门③现代市场营销部门④现代市场营销企业

    • A、①一②一③一④
    • B、②一①一③一④
    • C、①一②一④一③
    • D、②一①一④一③

    正确答案:A

  • 第15题：

    市场营销组织形式一般可分为什么？


    正确答案:①功能型、②地区型、③产品型、④市场型、⑤产品--市场型。

  • 第16题：

    著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式，即（）。

    • A、地区型市场营销组织
    • B、产品型市场营销组织
    • C、市场管理型市场营销组织
    • D、产品---市场结合的矩阵组织

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点？


    正确答案: 1．职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。
    职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。但是，随着企业产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。
    2．地区型组织。即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂，推销人员报酬很高，推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。
    3．产品管理型组织。即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：（1）产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；（2）产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；（3）由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；（4）由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。
    这种组织形式的主要缺点是：（1）产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。（2）产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。（3）这种组织所需要的费用往往比预期的高。（4）品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    4．市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    5．产品──市场管理型组织。这是一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高，而且容易产生矛盾与冲突。

  • 第18题：

    “市场营销”成为一个企业的经营哲学的时候，这个企业才能算是一个“以顾客为中心”的（）

    • A、单纯的销售部门
    • B、现代市场营销企业
    • C、现代市场营销部门
    • D、独立的市场营销部门

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    市场营销部门的组织形式主要有哪几种?各有什么优缺点?

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    填空题
    按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有三种基本的组织结构，即（）、（）、（）。

    正确答案： 职能式组织,地区式组织,项目式组织
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点？

    正确答案： 1．职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。
    职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。但是，随着企业产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。
    2．地区型组织。即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂，推销人员报酬很高，推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。
    3．产品管理型组织。即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：（1）产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；（2）产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；（3）由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；（4）由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。
    这种组织形式的主要缺点是：（1）产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。（2）产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。（3）这种组织所需要的费用往往比预期的高。（4）品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    4．市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    5．产品──市场管理型组织。这是一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高，而且容易产生矛盾与冲突。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式，即（）。
    A

    地区型市场营销组织

    B

    产品型市场营销组织

    C

    市场管理型市场营销组织

    D

    产品---市场结合的矩阵组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    市场营销部门的组织形式为（）。
    A

    职能型组织

    B

    产品（品牌）管理型组织

    C

    产品／市场管理型组织

    D

    地区型组织

    E

    市场管理型组织


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下属于最常见的旅游市场营销组织形式的是（）。
    A

    功能型组织形式

    B

    地区型组织形式

    C

    产品管理型组织形式

    D

    市场管理型组织形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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