对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合()。A、项目组形式和市场营销人物B、智囊团组织形式和市场营销人物C、事业部组织形式和营销人物D、智囊团或者项目组织等形式，敢于冒险的人物。

题目
对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合()。

A、项目组形式和市场营销人物

B、智囊团组织形式和市场营销人物

C、事业部组织形式和营销人物

D、智囊团或者项目组织等形式，敢于冒险的人物。

相似考题

1.研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。()此题为判断题(对，错)。

2.下面哪些是产品管理型组织的优点?()A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略B.行政管理简单C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应D.为培训年轻经理人员提供最佳计划

3.对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合是()。A.智囊团组织形式和市场营销人物B.项目组形式和市场营销人物C.事业部组织形式和营销人物D.智囊团或者项目组织等形式，敢于冒险的人物

4.农产品组合策略目的是为了使产品组合的广度、深度及关联性处于最佳结构,以提高企业竞争能力和取得最好经济效益。()此题为判断题(对，错)。

更多“对问题产品的管理组织形式和经营者的最佳组合()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。

    A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

    B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

    D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理


    正确答案：D
    解析：由于项目管理领域的多项目管理最初来源于金融投资领域，所以有时又被称为项目投资组合管理(ProjectPortfolioManagement)，它是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。项目投资组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并且随着项目的进展，持续的跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。根据项目的风险评估和收益分析结果，可将项目粗略地分为以下4类。A类：低风险，高收益；B类：低风险，低收益；C类：高风险，高收益；D类：高风险，低收益。毫无疑问，对于高风险、低收益的项目(D类)，坚决不能立项。最理想的当然是低风险、高收益的项目(A类)，但遗憾的是，现实世界中的这类项目太少，更多的都是低风险、低收益(B类)或者高风险、高收益(C类)的项目。任何组织，如果只在高风险、高收益的项目(C类)上全力以赴，很可能会使组织陷入困境；但如果只在低风险、低收益的项目(B类)上投资，组织就不可能得到大的发展。

  • 第2题：

    根据目标市场的需要，将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用，实现企业的任务和目标的过程是（ ）。


    参考答案：C

  • 第3题：

    通常投资于多种资产组成的资产组合或资产池，同时发行主体往往采用动态的投资组合管理方法和资产负债管理方法对资产池进行管理的是（　　）。

    A.组合投资类理财产品
    B.基金类理财产品
    C.信贷资产类理财产品
    D.结构性理财产品

    答案：A
    解析：
    本题考查组合投资类理财产品的概念。

  • 第4题：

    跨国经营企业的组织结构包括()形式

    A、法律组织形式

    B、管理组织形式

    C、职能组织形式

    D、产品组织形式


    参考答案：AB

  • 第5题：

    组合投资类理财产品发行主体往往采用()的投资组合管理方法和资产负债管理方法对资产池进行管理。

    A:动态
    B:静态
    C:灵活
    D:随机

    答案：A
    解析：
    发行主体往往采用动态的投资组合管理方法和资产负债管理方法对资产池进行管理。

相关内容