针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上，列出利益相关者的名单。

题目

针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上，列出利益相关者的名单。

相似考题

1.项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

2.相关者利益最大化，要求重视相关利益群体的利益，因此将股东放到了次要地位。（ ）

3.工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方 B.利益相关方有哪些方面的要求和期望 C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么 D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突 E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望

4.资料：K公司某年的相关数据如下：要求：将上述表格中的空白项目填上。（要求列出计算过程）

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  • 第1题：

    绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。

    A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
    B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
    C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程
    D．能力是运作战略的能力

    答案：A
    解析：
    P333

  • 第2题：

    按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。

    A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
    B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
    C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
    D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

    答案：A
    解析：
    项目利益相关方的分类包括：①按照影响项目的方式，项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系，项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。

  • 第3题：

    项目利益相关方分析步骤包括()。

    A、识别主要利益相关方及其相关信息
    B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
    C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
    D、编制利益相关方登记册
    E、制订利益相关方管理策略

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目利益相关方分析步骤包括：①识别全部潜在利益相关方及其相关信息；②识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持，并对利益相关方分类，以便制订管理策略；③评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响；④编制利益相关方登记册，该登记册包含关于已经识别的项目利益相关方的所有详细信息；⑤制订利益相关方管理策略。

  • 第4题：

    验证是否符合从价格最低供应商采购原料的要求的最有效的程序是比较：

    A.针对用料支付的价格与相关采购订单上列出的价格。
    B.选定采购标价与相关采购订单。
    C.供应商目前的价格与相关采购订单上列出的价格。
    D.获得核准的供应商名单与选定采购标价。

    答案：B
    解析：
    B，正确。只有将采购订单上的采购价格与中标价格（最低价格）两者进行比较，才能确定要求是否得到遵守。A没有对价格进行比较，C和D没有对两者进行比较。

  • 第5题：

    利益相关者管理的基本过程包括（）

    • A、无遗漏地识别项目利益相关者
    • B、按重要性对利益相关者进行分析
    • C、项目利益相关者支持度分析
    • D、项目利益相关者综合分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    利益相关者的利益构成调查包括（　）内容。

    • A、利益相关者的人员构成调查
    • B、利益相关者的利益构成调查
    • C、利益相关者的影响力评价
    • D、利益相关者的监督方案
    • E、为关键利益相关者指定项目参与沟通的方案

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    描述项目利益相关者，并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者。


    正确答案: 答：项目利益相关者是指那些利益受项目成败影响的个人或组织，他们因为利益关系而构成了一个项目全团队。项目利益相关者包括：①项目的业主或项目发起人，②项目的客户或用户，③项目经理，④项目实施组织，⑤项目团队，⑥其它相关的利益主体，如供应商、贷款银行、政府主管部门、项目所涉及的市民、社区、公共社团等

  • 第8题：

    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。

    • A、关键利益相关者
    • B、相关关系者
    • C、相关干部
    • D、相关群众

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。

    • A、具有一定的学历背景
    • B、了解项目有哪些利益相关方
    • C、具有一定的决策及领导能力
    • D、掌握必要的管理方法、技术及技能
    • E、掌握较完整的项目管理知识体系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
    A

    项目的主管部门、预算部门及项目实施单位

    B

    与项目相关的其他政府部门

    C

    项目的直接受益者、间接受益者

    D

    公众等其他利益相关方


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    利益相关者管理的基本过程包括（）
    A

    无遗漏地识别项目利益相关者

    B

    按重要性对利益相关者进行分析

    C

    项目利益相关者支持度分析

    D

    项目利益相关者综合分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）
    A

    外部利益相关者

    B

    主要利益相关者

    C

    次要利益相关者

    D

    弱利益相关者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

    A、权力/利益矩阵
    B、权力/影响矩阵
    C、影响/作用矩阵
    D、凸显模型

    答案：D
    解析：
    利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

  • 第14题：

    项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （）

    A.项目成果用户 B.政府机构
    C.承包人 D.社会群体

    答案：C
    解析：
    c 工程建设项目参与方包括：业主、管理 咨询方、设计方、施工方等，除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外，还存在着项目外部的其他利益相关方，包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等，这些利益相关方并不直接参与项目建设，甚至也不直接从项目获取利益，但其利益均受到项目的影响，与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。

  • 第15题：

    关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。

    A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
    B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
    C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
    D、利益相关方对项目的影响是负面的

    答案：D
    解析：
    D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。

  • 第16题：

    按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）

    • A、外部利益相关者
    • B、主要利益相关者
    • C、次要利益相关者
    • D、弱利益相关者

    正确答案:D

  • 第17题：

    针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）

    • A、对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络
    • B、如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响
    • C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人
    • D、每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个

    正确答案:B

  • 第18题：

    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。

    • A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
    • B、与项目相关的其他政府部门
    • C、项目的直接受益者、间接受益者
    • D、公众等其他利益相关方

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。

    • A、界定利益相关者
    • B、分析利益相关者的态度和接纳程度
    • C、分析对每个利益相关者的重要性和影响力
    • D、分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
    • E、为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。

    • A、业主
    • B、管理咨询方
    • C、承包商
    • D、政府

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析利益相关者的态度和接纳程度

    C

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    D

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    E

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    利益相关者分析的步骤中，第二步是（　　）。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    C

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    D

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： A
    解析：
    利益相关者分析一般按照以下四个步骤进行：①界定利益相关者；②分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；③分析对每个利益相关者的重要性和影响力；④为重要的利益相关者制定出相应的参与方案。

  • 第24题：

    单选题
    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
    A

    关键利益相关者

    B

    相关关系者

    C

    相关干部

    D

    相关群众


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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