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  • 第1题:

    行政组织发展的内涵是()。

    A.行政组织发展结果:公共行政现代化

    B.行政组织发展基点:具体指向性与整体协同性

    C.行政组织发展基本内涵:可持续性与高效能性

    D.行政组织发展方法论:科学性与进步性

    E.行政组织发展基本路径:自我完善与环境适应


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    下列关于组织发展的说法中,正确的是( )。

    A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
    B.组织发展强调权威和控制
    C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
    D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    答案:D
    解析:
    组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项,减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术;B项,组织发展的概念注重的是人性与民主因素,权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外;C项,组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

  • 第3题:

    职业生涯规划对组织来讲,就是结合组织发展现状,有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工,为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?


    正确答案: (1)敏感性训练。个人通过观察和参与来学习,而不是别人告诉他学什么,他就学什么。专业人员为参与创造机会,让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排,让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验,与人相处的能力,培养他们在处理群体行为时得心应手;
    (2)调查反馈法。实践证明,这种方法可以较准确地发现所存在的问题,找到较好的解决方法,并且促进参加者态度和行为的转变,有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛;
    (3)过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等;
    (4)团队建设。又称班组建设、班组发展,指的是一系列有计划的活动,通过这些高度互动的群体活动,能够提高团队成员之间的信任与真诚,能够帮助团队改进他们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧;
    (5)群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单,其中包括对自己的认识,对其他群体的认识,以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息,讨论他们之间的相似之处和不同之处,尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。

  • 第5题:

    结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。


    正确答案: 当前,国际、国内市场竞争日益激烈,企业经营体制也正处于转换过程中,企业真正也为“四自”经济实体依然是搞活国有大中型企业的关键。我国大中型企业的改革与发展必然要与此相适应,企业在组织结构形式、组织运用、组织规模、组织管理等方面呈现新的趋势。
    (1)组织结构形式的多样化。随着现代企业制度的健全与完善,以及多种经营形式的发展,我国大中型企业组织结构基本雷同的模式已被突破,每个行业或企业将会有一种区别于其他行业或企业的占主导地位的组织模式,由此将形成组织结构形式多样化的格局。
    (2)企业管理的战略化与企业发展的国际化。企业加强战略管理是改革开放这一新形势的必然要求,现代企业的战略管理不仅要适应已出现的变化,而且要着眼于未来可能出现的变化;不仅要参与国内竞争,还要积极开拓国际市场。
    (3)组织职能经营化和组织发展社会化。企业为了应付复杂多变的外部环境,强化经营管理职能是一项基本的组织对策。社会化协作是我国企业组织结构调整的必由之路,企业开展社会化协作可通过投资方式、代管方式、协议等多种方式进行。
    (4)组织发展规模趋于小型化。小型企业更具有长期独立生存的能力。
    (5)组织运作的高效化与民主化。企业将通过各种手段实现管理工作高效化,同时企业将更注重企业管理的民主化,强调全员式参与的民主化管理。

  • 第6题:

    组织发展


    正确答案:是由最初对组织某些部分或某些方面进行小范围变革或修改而发展起来的。它的实际含义指任何一个组织随着客观环境的变化而运用科学知识进行的有计划的和全局的,旨在提高组织效能,使其健康运转的组织更新过程。

  • 第7题:

    ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

    • A、20世纪三四十年代
    • B、20世纪五六十年代
    • C、20世纪七八十年代
    • D、19世纪七八十年代

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列关于组织发展的理解,错误的是()。

    • A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    • B、组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
    • C、组织发展注重的是人性与民主因素
    • D、组织发展强调等级权威和控制

    正确答案:D

  • 第9题:

    什么是OD调查?OD调查的目的是什么?


    正确答案: OD调查又叫起讫点调查,是在一定区域一定时间内所进行的各种交通(车、人、货物)出行的起点和终点的调查工作。OD调查的目的是:调整城市结构布局;完善交通网系统;选择交通方式;预测远景年的交通量。总之是为了对城市交通进行综合而有效的治理。

  • 第10题:

    问答题
    为什么要进行OD调查?OD调查内容包括哪些?

    正确答案: 进行OD调查,目的是掌握与规划区域有关的现状;人、车和货物的起、终点和路径;出行目的、运输内容等情况。
    OD调查内容包括货流和客流的调查。
    客流调查包括:起讫点,出行目的,出行方式,出行时间及出行次数等;
    货流调查包括:货源点及吸引点的分布,货流的分类、数量与比重及货运方式分配。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    OD调查的目的是什么?OD调查地点的选择应主要考虑哪些问题?OD调查的方法有哪些?由OD表可获取哪些信息、计算出哪些参量?

    正确答案: O.D调查方法:(1)表格调查法(2)路边询问法
    可获取的信息:区域货运、客运、车辆、车型的OD信息;包括流量、流向、空驶率等信息,以及随时间变化的信息等。
    计算出的参量:OD间的平均日交通量。
    O.D调查地点的选择,主要考虑下列问题:
    (1)应依据项目直接影响区与间接影响区之间、直接影响区内各交通小区之间及小区内部各主要交通流向来选定调查地点
    (2)与拟建公路平行或竞争的线路应是主要考虑的设点线路
    (3)与拟建公路交叉的路线,也应予以考虑,目的是掌握互通式立交和平面交叉口的出入交通量
    (4)尽量避免市内交通的影响,设点应远离城镇
    (5)应选择在路基较宽、线型直(视距250m以上)、坡度平缓的路段上设点,上行与下行调查点处应留有不少于150m的距离,设点过多则会造成人力和物力的增加
    (6)在不影响调查目的的前提下,调查点的数量应考虑调查经费和调查人员的数量,避免设置作用重复的点
    (7)为核实交通量并掌握昼夜交通量比例,应同时设立几个24h交通量观测点
    (8)可将调查点设在调查附近的收费站内。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于组织发展的理解,错误的是()。
    A

    组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    B

    组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福

    C

    组织发展注重的是人性与民主因素

    D

    组织发展强调等级权威和控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织发展的内容包括_____。

    A.组织发展调查

    B.组织发展规划

    C.组织发展评价

    D.组织发展实施


    参考答案:A,B

  • 第14题:

    一老者验光结果为OD—2.00D,OS—6.00D,那么他的处方可能为:()。

    • A、OD—2.00D,OS—4.00D
    • B、OD—2.00D,OS—7.00D
    • C、OD—2.00D,OS—6.00D
    • D、OD—3.00D,OS—4.00D

    正确答案:A

  • 第15题:

    组织发展的特点?


    正确答案: 组织发展是人们之间相互作用的过程。即通过较长期的相互作用,进行系统改革与不断提高组织效能的过程。
    组织发展是以计划的再教育手段来实现改革的策略。组织发展是一个动态的系统。组织发展的一个重要方面就是让组织成员学习和掌握制定目标与计划的技能。

  • 第16题:

    组织发展(OD)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:()

    • A、增强领导的权力。
    • B、统一组织目标与员工目标。
    • C、吸引更优秀的员工加入组织。
    • D、为组织及其管理者提高效率提供手段

    正确答案:B

  • 第17题:

    为什么要进行OD调查?OD调查内容包括哪些?


    正确答案: 进行OD调查,目的是掌握与规划区域有关的现状;人、车和货物的起、终点和路径;出行目的、运输内容等情况。
    OD调查内容包括货流和客流的调查。
    客流调查包括:起讫点,出行目的,出行方式,出行时间及出行次数等;
    货流调查包括:货源点及吸引点的分布,货流的分类、数量与比重及货运方式分配。

  • 第18题:

    简述组织发展。


    正确答案:组织发展是利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人的发展要求,从而达到组织改革目的的过程。组织发展重视组织中人的方面,并要最大限度地开发人的能力,从而达到发展组织的目的。所以组织发展既要提高组织成员的价值,同时也要提高组织的整体效率。组织发展的这种意图,实际上是提高组织成员和组织的灵活性和适应性以及创造性和民主性的方法。组织发展是有意识、有计划的长期过程。

  • 第19题:

    关于组织发展的陈述,正确的是( )。

    • A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    • B、组织发展强调权威和控制
    • C、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
    • D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

    正确答案:A

  • 第20题:

    OD调查主要包括哪些内容?()

    • A、人的出入OD调查、车辆OD调查、货运OD调查
    • B、人的出入OD调查、车辆OD调查、客运OD调查
    • C、人的出行OD调查、车辆OD调查、客运OD调查
    • D、人的出行OD调查、车辆OD调查、货运OD调查

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    关于组织发展的说法,正确的是(  )。
    A

    组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    B

    组织发展强调对人的尊重

    C

    组织发展强调等级权威和控制

    D

    组织发展鼓励员工参与

    E

    组织发展需要正视问题


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

    正确答案: (1)敏感性训练。个人通过观察和参与来学习,而不是别人告诉他学什么,他就学什么。专业人员为参与创造机会,让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排,让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验,与人相处的能力,培养他们在处理群体行为时得心应手;
    (2)调查反馈法。实践证明,这种方法可以较准确地发现所存在的问题,找到较好的解决方法,并且促进参加者态度和行为的转变,有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛;
    (3)过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等;
    (4)团队建设。又称班组建设、班组发展,指的是一系列有计划的活动,通过这些高度互动的群体活动,能够提高团队成员之间的信任与真诚,能够帮助团队改进他们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧;
    (5)群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单,其中包括对自己的认识,对其他群体的认识,以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息,讨论他们之间的相似之处和不同之处,尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    组织发展(OD)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:()
    A

    增强领导的权力。

    B

    统一组织目标与员工目标。

    C

    吸引更优秀的员工加入组织。

    D

    为组织及其管理者提高效率提供手段


    正确答案: A
    解析: A不正确。组织发展的目标不在于增强领导者的权力,恰恰相反,它常关注参与和权力分担。
    B正确。组织发展的主要指导原则就是将个人目标与组织目标统一起来。
    C不正确。虽然为组织发展所做的努力能够增强组织文化,提高员工满意度,使组织更具吸引力,但吸引更优秀的员工加入组织不是组织发展的主要目标。
    D不正确。提高效率可能源于一个发展更健康的组织,但是人们认为取得更大效果的组织是成功的,而不是有更高效率的组织。