第1题:
建设性冲突的特点体现在以下哪些方面()
第2题:
在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中,强调建设性地解决冲突,以最大可能地满足双方愿望的方式属于()
第3题:
在托马斯的冲突模型中,哪种情况对问题解决最有利()。
第4题:
在托马斯的冲突模型中,()对问题解决最有利。
第5题:
关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有()。
第6题:
对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式,解决的有效策略是采取()。
第7题:
对
错
第8题:
竞争型方式
回避型方式
体谅型方式
合作型方式
第9题:
合作
拖延
竞争
回避
第三方仲裁
第10题:
利用威胁将会损害冲突的解决,当冲突双方拥有权力和威胁时,解决冲突变得困难。
利用威胁将会有益于冲突的解决,当冲突双方拥有权力和威胁时,解决冲突变得容易。
利用威胁将会损害冲突的解决,当冲突双方没有权力和威胁时,解决冲突变得困难。
利用威胁将会有益于冲突的解决,当冲突双方没有权力和威胁时,解决冲突变得容易。
第11题:
第12题:
冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题
冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点,寻找解决问题的办法
冲突双方以争论作为解决问题的途径
冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识
第13题:
托马斯等人提出的用于解决冲突的两维空间模式中,有哪几种典型方式?
第14题:
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()
第15题:
多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。
第16题:
以下哪些不属于托马斯的冲突处理两维模式解决冲突方法()
第17题:
在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()
第18题:
五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
第19题:
双方都对自己观点赢得胜利十分关注
双方之间的冲突仅局限于争论的问题
对对方的观点与意见采取回避的态度
双方在意见交换方面缺乏有效的途径
第20题:
劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
对员工怠工可以采取拖延法来解决
员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决
对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬
对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
第21题:
建立企业范围内的冲突解决方针和程序
在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
借助上级解决冲突
冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
回避或撤出
第22题:
第23题:
对
错