在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略，以下描述错误的是（）A.对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期 B.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制 C.对于成熟的项目不用考虑价格因素，应尽快签约占据先机 D.对于已经属于衰退时期的剧目和演员应该挖掘新的开发价值
题目
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略，以下描述错误的是（）
A.对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期
B.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素，应尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧目和演员应该挖掘新的开发价值
B.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素，应尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧目和演员应该挖掘新的开发价值
相似考题
参考答案和解析
答案：C
解析：
（1）对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期。（2）对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制。（3）对于成熟的项目，要注意控制签约金额，避免争抢造成的价格虚高。（4）对于已经属于衰退期的剧节目和演员可以挖掘其新的开发价值。
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第1题：
文艺表演团体常用的演出合同（）。
A.租赁合同
B.参加组台演出合同
C.演出项目赞助合同
D.演出项目合作投资合同答案：A,B,C,D解析：文艺表演团体常用的演出合同：演出项目合作投资合同、演出项目融资合同、演出项目赞助合同、演出剧本委托创作合同、外聘导演、主要演职人员劳务合同、参加组台演出合同、巡演合同、演出剧目经纪合同、演出服装（道具）器材买卖、制作、租赁合同、运输合同、演出宣传传播合同等等。 -
第2题：
演出主办单位在原创演出项目运作中除了应注意产品发展不同阶段的特点外，还应注意运用经营策略（）A.项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
B.项目进入市场后，应加大宣传，扩大影响，增加场次，适当增加演出费
C.项目成熟后应注意提高艺术质量，继续提升出场费，提升项目档次
D.项目衰退期不可盲目增加投入，应尽快转换市场答案：A,B,D解析： -
第3题：
在引进演出项目时，要用专业的眼光判断其所处的生命周期，以下说法正确的是（）A.对处于发展期的演出项目，可以较低的成本签约
B.对成熟的项目，要控制签约金额
C.对于已处于衰退期的项目和演员，因其已没有开发价值，应该避免签约
D.对新出道的演员，要及时以高价买断答案：A,B解析： -
第4题：
对于引进的演出项目，已经属于衰退时期的剧节目和演员已经没有开发价值了。答案：错解析：对于已经属于衰退期的剧节目和演员可以挖掘其新的开发价值。 -
第5题：
对于处于发展期的演出项目和新星，可以采取（）A.较低的成本签约
B.建立短期合作机制
C.追加投入
D.控制签约金额答案：A解析： -
第6题：
演出产品整个笠命周期，不同的阶段有不同的特点以下描述正确的有哪些（）A.成功的项目在成熟阶段都进行过市场调查，准确定位，在大量前期投入的同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益在不断地增加，不断攀升的时候，这个产品属于发展阶段
C.某话剧产品连续三年演出票房都很火爆，巡演也保持很高擦场次，所以这个产品在成熟期
D.当演出项目进入衰退期，演出场次和单场收益开始下降，此时应该加大宣传投入，尽量延长项目的周期答案：B,C解析： -
第7题：
文艺演出团体常用的演出合同（）A.参加组台合同
B.演出项目赞助合同
C.主要演员劳务合同
D.演出剧目经纪合同答案：A,B,C,D解析： -
第8题：
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略，以下描述错误的是（）A.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
B.对于与引进的演出项目，要有专业的眼光判断其所处的生命周期
C.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低成本签约，并建立长期合作机制
D.对于成熟的项目不用考虑价格因素，原因尽快签约占据先机答案：D解析： -
第9题：
下列描述是错误的：（）A.成立演出经纪机构可以从事各种演出；
B.演出经纪机构可以直接申请出境演出；
C.演员签约公司必须是演出经纪公司
D.演出场所可以举办营业性演出答案：A,B,C,D解析： -
第10题：
文艺演出团体常用的演出合同有（）。
- A、参加组台合同
- B、演出项目赞助合同
- C、主要演员劳务合同
- D、演出剧目经纪合同
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
演出产品的整个生命周期在每个阶段都有不同的特点，以下描述中正确的是（）。
- A、成功的项目在成熟阶段都进过市场调查，准确定位，在大量前期投入同时严格控制成本
- B、某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间，该产品正进入衰退阶段，应把握好退出市场的时机点
- C、某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆，巡演也保持极高水准，场次收益维持高点，该商品已经入成熟期
- D、当某个演出产品的场地和经营效益不断增加，并不断攀升时，该产品处于发展阶段
正确答案:B,C,D -
第12题：
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略，以下描述错误的是（）。
- A、对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期
- B、对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制
- C、对于成熟的项目不用考虑价格因素，因尽快签约占据先机
- D、对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
正确答案:C -
第13题：
根据《营业性演出管理条例》规定，以下不属于演出经纪机构的是（）A.个体演出经纪人
B.演出票务代理公司
C.演出项目营销单位
D.演员经纪公司答案：A解析： -
第14题：
演出经纪合同的分类（）。A.演出项目委托合同
B.演出项目行纪合同
C.演出项目居间合同
D.演出项目代理合同答案：A,B,C解析：演出经纪合同分为三种：演出项目委托合同、演出项目行纪合同、演出项目居间合同。 -
第15题：
对于引进演出项目的不同生命周期主要经营策略，表达错误的是（）A.对于已进入衰退时期的剧节目和演员可以发掘其新的开发价值
B.成熟的项目，要注意控制签约金额，避免争抢造成的价格虚高
C.处于发展期的演出项目，以高价收入，建立长期合作机制
D.要用专业的眼光判断引进的演出项目的生命周期答案：C解析： -
第16题：
对于成熟的演出项目，要注意（）A.控制签约金额
B.建立长期合作
C.追加投入
D.较低的成本签约答案：A解析： -
第17题：
下列关于引进演出项目的说法，正确的是（）。A.对于成熟的项目，要注意控制签约金额，避免争抢造成的价格虚高
B.对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期
C.对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员已经没有开发的价值。应当舍弃答案：A,B,C解析：引进演出项目的不同生命周期的主要经营策略：（1）对于引进的演出项目，要用专业的眼光判断其所处的生命周期。（2）对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低的成本签约，并建立长期合作机制。（3）对于成熟的项目，要注意控制签约金额，避免争抢造成的价格虚高。（4）对于已经属于衰退期的剧节目和演员可以挖掘其新的开发价值。 -
第18题：
某演出商接到两个演出的投资项目，利用先用数据对项目进行分析，数据如下：项目A演出成本170万，预计单场总票房130万；项目B演出成本250万，预计单场总票房200万，请问下列判断哪个正确（）A.项目A.风险更小
B.项目B.风险更小
C.项目A.和B.风险相同
D.项目A.和项目B.答案：B解析： -
第19题：
成本波动较小的是演出产品生命周期哪个阶段的特点（）A.发生期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期答案：C解析： -
第20题：
演出产品的整个笠命周期在每个阶段都有不同特点，以下描述中正确的是（）A.成功的项目在发笠阶段都进行过市场调查，准确定位，在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益不断增加、并不断攀升时，该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆，巡演也保持极高水准，场次收益维持高点，该产品已进入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间，该产品正进入衰退阶段，应把握好退出市场的时机点答案：A,B,C,D解析： -
第21题：
以下演出合同无效的：（）A.演出内容与合同不符合的
B.项目代理方超越代理权限的
C.与不是演出经纪公司的艺人签约的
D.经纪人规定了佣金数额的答案：A,B解析： -
第22题：
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略，下列描述错误的是（）。
- A、对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
- B、对于与引进的演出项目，要有专业的眼光判断其所处的生命周期
- C、对于处于发展期的演出项目和新星，可以较低成本签约，并建立长期合作机制
- D、对于成熟的项目不用考虑价格因素，应该尽快签约占据先机
正确答案:D -
第23题：
演出主办单位在原创演出项目运作中除了应注意产品发展不同阶段的特点外，还应注意运用经营策略（）
- A、项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
- B、项目进行市场后，应加大宣传。扩大影响，增加场次，适当增加演出费
- C、项目成熟后应注意提高艺术质量，继续提升出场费，提升项目档次
- D、项目衰退期不可盲目增加投入，应尽快转换市场
正确答案:A,B,D