参考答案和解析
参考答案:AB
更多“双赢关系应加强对供应商价格水平高低、产品制造成本、持续供应能力等多项指标的考核评估,以确保()。 A、控制供应风险B、降低采购成本C、搞好公共关系D、树立社会形象”相关问题
  • 第1题:

    衡量采购管理是否有效的主要指标是看()。

    A、与采购供应商的合作关系
    B、采购总成本的高低
    C、供应商对产品的意见
    D、采购质量的优劣

    答案:B
    解析:
    B项,衡量采购管理是否有效的主要指标是看采购总成本的高低。A项,采购管理者应与供应商建立良好的联系,建立并且有效管理供应链,确保组织的物资来源。既要实现按时按量的采购目标,避免不必要的储存和保管费用,又要保证供应,使得采购成本在市场波动中实现最小化,尽可能地提高组织的资金利用率和采购管理效率。C项,采购管理需要广泛收集供应商对产品和市场的意见,在保证供应的同时,协助组织自身进行新产品的创新开发,从而提升采购整体管理水平。D项,质量管理是企业的生命,采购质量的优劣将对企业产品质量产生严重的影响,是企业风险管理一个重要的环节。

  • 第2题:

    制造商与供应商之间的互利共赢关系模式所具有的特征有( )。
    A.在短期内共享技术,利润分成
    B.制造商可帮助供应商降低成本,改进质量
    C.通过对其分配更多的采购数量来加强对其的控制
    D.较多的信息交流和信息共享
    E.降低双方交易成本


    答案:B,D,E
    解析:

  • 第3题:

    战略合作伙伴关系的评价重点就是在零和博弈关系评价内容的基础上,重点增加对供应商价格水平高低、产品制造成本,持续供应能力等多项指标的考核评估。

    A

    B



  • 第4题:

    战略合作伙伴关系的评价重点就是在零和博弈关系评价内容的基础上,重点增加对供应商价格水平高低、产品制造成本,持续供应能力等多项指标的考核评估。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    降低采购成本的最高境界是()

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第6题:

    双赢关系是一种合作的关系,它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作协商协调相互的行为,它包括()

    • A、制造商可以帮助供应商降低成本
    • B、制造商经常向供应商提供相关建议
    • C、供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度
    • D、通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易/管理成本
    • E、长期的信任合作取代短期的合同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    供应商关系管理在现代企业物资采购中所起的作用越来越大,对整个供应链条的()起着决定性的作用。

    • A、成本控制
    • B、形象树立
    • C、过程控制
    • D、系统之间的模块衔接

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    双赢关系应加强对供应商价格水平高低、产品制造成本、持续供应能力等多项指标的考核评估,以确保()。

    • A、控制供应风险
    • B、降低采购成本
    • C、搞好公共关系
    • D、树立社会形象

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    采购管理的总目标是()

    • A、保障供应连续性
    • B、发展有竞争力的供应商
    • C、零采购成本
    • D、确保产品质量
    • E、零存货费用
    • F、树立企业良好形象

    正确答案:A,B,D

  • 第10题:

    供应商考核的经济指标总是与采购价格与成本相联系。具体考核点有()。

    • A、价格水平
    • B、报价情况
    • C、降低成本的态度及行动
    • D、供应商的产品成本
    • E、分享降价成果

    正确答案:A,B,C,E

  • 第11题:

    单选题
    从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()
    A

    客户方采购成本=采购价格-价格折扣

    B

    客户方采购成本=采购价格+平均质量损失

    C

    客户方采购成本=供应商成本+供应商利润


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响采购成本的内部因素包括()。

    A、通货膨胀
    B、供应商成本
    C、成本、价格分析和谈判能力
    D、采购类别及规模
    E、采购企业与供应商的合作关系

    答案:C,D
    解析:
    影响采购成本的内部因素包括:①采购管理体制机制及流程;②采购类别及规模;③成本、价格分析和谈判能力;④采购分包与批量批次。A项属于意外因素。BE两项属于外部因素。

  • 第14题:

    双赢关系模式的特征有()。

    A制造商帮供应商降低成本

    B建立信任关系提高效率

    C长期信任合作

    D较多信息交流

    E共担风险共享机遇


    A,B,C,D,E

  • 第15题:

    关键型采购品项的谈判重点应集中在()

    • A、降低管理成本
    • B、降低价格和全部成本
    • C、降低成本的同时降低供应风险
    • D、对谈判绩效进行评估

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业选择单一供应商有利于()。

    • A、企业分散供应风险
    • B、双方深度合作
    • C、降低采购成本
    • D、控制产品质量

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    影响()的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。


    正确答案:采购成本

  • 第19题:

    重要物资的供应商关系策略,要达到()的目标。

    • A、稳定资源
    • B、控制风险
    • C、实现采购总成本最低
    • D、降低采购质量

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()

    • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
    • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
    • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

    正确答案:B

  • 第21题:

    影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    多选题
    供应商考核的经济指标总是与采购价格与成本相联系。具体考核点有()。
    A

    价格水平

    B

    报价情况

    C

    降低成本的态度及行动

    D

    供应商的产品成本

    E

    分享降价成果


    正确答案: B,E
    解析: 本题考查供应商考核的经济指标。

  • 第23题:

    单选题
    降低采购成本的最高境界是()
    A

    通过谈判降低采购成本

    B

    通过价格折扣降低采购成本

    C

    通过供应商早期参与产品开发降低成本

    D

    通过招标的方式降低成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析