A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善
B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程
C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系
D、能够提高采购效率
第1题:
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新
第2题:
A、暂时
B、短期
C、长期
D、前期
第3题:
第4题:
第5题:
供应商绩效考核的基本原则()。
A供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。
B要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。
C要跟踪供应商的交货表现和交货质量。
D供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
第6题:
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段,通过设定评价目标、评价指标建立评价体系,主要有以下()方面
第7题:
在网络采购中对供应商评价管理的具体目标包括()。
第8题:
供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
第9题:
获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务
确保供应商能够提供优质的服务
力争以低的成本获得优良的商品和服务
淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商
第10题:
较多的信息交流和信息共享
通过供应商之间的竞争可获得价格好处
可帮助供应商降低成本,改进质量
降低双方的交易成本
第11题:
服务
价格
质量
交货
第12题:
质量指标
企划指标
价格与成本指标
效率指标
第13题:
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
A. 改善绩效
B. 提高利润
C. 改善服务
D. 降低成本
第14题:
A、不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高材料和工程质量
B、保证本项目所需物料与服务的正常供应
C、建立维护本公司的良好形象
D、控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本
第15题:
第16题:
第17题:
双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。
第18题:
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是()
第19题:
供应商的绩效包括很多内容,笼统地说,就是企业对于供应商的()要求。
第20题:
反映供应商在实现接受定单过程,交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标是()
第21题:
采购方常常同时向若干供应商购货
采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制
采购方和供应商共享信息
采购方和供应商保持的是一种短期合同关系
双赢是合作双方最重要的选择
第22题:
选择和监督供应商
与供应商共同研发新的产品和技术
持续改进供应商质量、成本和交货周期
鼓励供应商提出建议
第23题:
对
错