在物料管理架构中，以下属于实施层面的是（）A.进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。B.进行物料验收后的入库归位，以及财务报表的编制工作。C.比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。D.针对紧急稽催需求，向供应厂商催促。

第1题：

以下不属于物料管理架构的是（）.

A计划层面

B实施层面

C稽查层面

D行动对策层面

第2题：

在物料管理架构实施层面应做好哪些工作？
（1）依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工、开立内部生产指令等实务工作。
（2）物料进厂时的点收、验货、退回等工作。
（3）进行物料验收后的入库归位，以及账务报表的编制工作。
（4）进行仓库内整理及盘点。
（5）依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。
（6）执行其他出入库作业。
略

第3题：

在物料管理架构中，以下属于计划层面的是（）.

A进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。

B依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工

C比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。

第4题：

物料管理分为四个阶段，以下不属于这四阶段的是（）.

A需求估算或规划阶段

B购买或自制物料阶段

C仓储作业阶段

D物料发料阶段

第5题：

在物料管理架构中，以下属于实施层面的是（）.

A进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。

B进行物料验收后的入库归位，以及财务报表的编制工作。

C比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D针对紧急稽催需求，向供应厂商催促。