在物料管理架构中，以下属于计划层面的是（）A.进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。B.依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工C.比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。D.针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。

第1题：

在物料管理架构中，以下属于行动对策层面的是（）.

A以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。

B依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。

C核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。

D针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。

第2题：

在物料管理架构中，以下属于实施层面的是（）.

A进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。

B进行物料验收后的入库归位，以及财务报表的编制工作。

C比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D针对紧急稽催需求，向供应厂商催促。

第3题：

以下属于物料管理架构计划层面内容的是（）。

A销售计划

B物料存量计划

C盘点计划

D采购需求计划

第4题：

在物料管理架构中，以下属于核查层面的是（）.

A依细部进度计划做出“备料计划”，作为备料工作的基础。

B进行仓库内整理及盘点。

C比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度进程。

第5题：

在物料管理架构中，以下属于计划层面的是（）.

A进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。

B依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工

C比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。

D针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。