在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。A、关键实时分析B、重要实时分析C、关键监督检查D、重要监督检查

题目
在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。

A、关键实时分析

B、重要实时分析

C、关键监督检查

D、重要监督检查

相似考题

1.供应商考核的步骤()。A、确定考核主策略B、制定考核指标体系C、实施绩效考核D、组织制订改善方法

2.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

3.以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

4.绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

更多“在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（　　）。

    A．通过经验判断法确定绩效考核指标
    B．通过工作分析法确定绩效指标权重
    C．绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
    D．绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

    答案：C
    解析：
    A项，绩效考核指标体系的设计是通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；B项，绩效考核指标权重的设计方法有经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法和权值因子判断法；D项，绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成。

  • 第2题：

    物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括( )。

    A:采用个人述职方式进行考核
    B:群众考评方式进行考核
    C:上级评定方式进行考核
    D:设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    供应商考核的步骤（）。

    A确定考核主策略

    B制定考核指标体系

    C实施绩效考核

    D组织制订改善方法


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第5题：

    在制订考核指标体系时，应该突出重点，对（）指标进行重点分析，尽可能地采用（）与考核的方法.

    A关键 实时分析

    B重要 实时分析

    C关键 监督检查

    D重要 监督检查


    A
    略

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