在制定品类规划、实施品类管理时,应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度,缩小低价位品类的宽度,将品类结构从()引向()。A正金字塔形、倒金字塔形B倒金字塔形、纺锤形C纺锤形、倒金字塔形D双金字塔、正金字塔形

题目
在制定品类规划、实施品类管理时,应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度,缩小低价位品类的宽度,将品类结构从()引向()。

A正金字塔形、倒金字塔形

B倒金字塔形、纺锤形

C纺锤形、倒金字塔形

D双金字塔、正金字塔形


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  • 第1题:

    品类规划就是结合各影响因素,对各品类进行评估,根据评估结果设定各品类的()以及各品类的宽度。

    • A、角色
    • B、发展方向
    • C、目标
    • D、长度

    正确答案:A,C

  • 第2题:

    设定品类宽度,是优化品类资源、规划区域市场品类结构的( ).

    • A、必要因素
    • B、重要因素
    • C、重要步骤
    • D、关键步骤

    正确答案:D

  • 第3题:

    从实施内容上看,卷烟品类管理包括()

    • A、零售店卷烟品类划分
    • B、选择经营的品类
    • C、划分各品类角色
    • D、确定各品类的产品数并制定策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类评估
    • D、品类策略
    • E、品类战术
    • F、品类实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。

    • A、品类结构
    • B、品牌规划
    • C、品类宽度
    • D、品牌结构

    正确答案:C

  • 第6题:

    在现阶段大多数区域市场的品类结构一般呈()形,即中间价位的品类宽度较宽,高端和低端的品类宽度窄。

    • A、正金字塔
    • B、倒金字塔
    • C、纺锤
    • D、双金字塔

    正确答案:C

  • 第7题:

    商业品类宽度(也叫单品配额)是指()。

    • A、商业企业每个品类规划的品牌(规格)目标数量。
    • B、商业企业所有品类规划的品牌(规格)目标数量。
    • C、商业企业所有品类发展的品牌(规格)目标数量。
    • D、商业企业每个品类发展的品牌(规格)目标数量。

    正确答案:D

  • 第8题:

    设定品类宽度,是()的关键步骤。

    • A、合理品牌布局
    • B、优化品类资源
    • C、合理资源配置
    • D、规划区域市场品类结构

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    制定区域市场发展规划,要从明确品类角色、品类目标及品类宽度(细分市场,勾勒出本地市场需求现状及发展状况)开始。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    单选题
    跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。
    A

    制定品类策略

    B

    制定品类战术

    C

    分析品类之间的相关性

    D

    从部门角度出发

    E

    界定品类角色


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类评估

    D

    品类策略

    E

    品类战术

    F

    品类实施


    正确答案: F,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。

    正确答案: “倒金字塔”,“正金子塔”
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    卷烟商业企业的品类宽度也叫()。

    • A、品类结构
    • B、品类角色
    • C、单品配额
    • D、品类数量

    正确答案:C

  • 第14题:

    设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。

    • A、优化品类资源
    • B、规划区域市场销售结构
    • C、确定品牌规格配置数量
    • D、确定品牌规划

    正确答案:A

  • 第15题:

    从消费者需求差异度上看,比较合理的品类宽度的基本布局应该是品类宽度随价格增长呈()现型,而对应的品类销量则成()型,两者形成了“双金子塔”结构。


    正确答案:“倒金字塔”,“正金子塔”

  • 第16题:

    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术


    正确答案:BEAFDHCG

  • 第17题:

    开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及()。

    • A、品类现状
    • B、品类内涵
    • C、品类发展现状
    • D、品类宽度

    正确答案:D

  • 第18题:

    在现阶段制定品类规划、实施品类管理时,应当有意识地逐步()高价位品类的宽度,()低价位品类的宽度。

    • A、缩小扩大
    • B、扩大保持
    • C、保持扩大
    • D、扩大缩小

    正确答案:D

  • 第19题:

    优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。

    • A、配置品牌规格
    • B、设定品类宽度
    • C、确定品牌规划
    • D、设定品牌数量

    正确答案:B

  • 第20题:

    区域市场品类规划,包括的内容有()等。

    • A、根据确定的划分标准,勾画总体的卷烟品类结构。
    • B、综合考虑多种因素,设定合理的品类宽度,对每个品类中的商品组合结构进行角色界定
    • C、根据品类市场容量及现状评估,界定各个品类的角色地位,明确各个品类的发展目标
    • D、按照营销创新的原则,围绕品类生命周期,以精准营销为切入点,对各品类进行科学细致的谋划

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    下列属于品类规划的具体内容有()。

    • A、品类角色
    • B、品类宽度
    • C、组合结构
    • D、角色地位

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    填空题
    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

    正确答案: BEAFDHCG
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案: A
    解析:
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤:①品类定义;②品类角色;③品类评估;④品类评分表;⑤品类策略;⑥品类战术;⑦品类计划实施;⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。