选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、需求分析、承诺误区、演示误区。

题目

选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、需求分析、承诺误区、演示误区。

相似考题

1.在ERP软件选型中存在哪些误区( )。A.品牌误区B.技术误区C.产品误区D.演示误区

2.选型误区主要包括:品牌误区、产品误区、____、承诺误区、演示误区。

3.企业采取降价策略可能会存在以下哪些风险（）A、低质量误B、成本增加误区C、浅钱袋误区D、竞争加剧误区E、脆弱的市场占有率误区

4.走出对组织的“四大认知误区“分别是期望他者的误区、“自断经脉”的误区、“以偏概全“的误区、“啡黑即白“的误区。()此题为判断题(对，错)。

更多“选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、需求分析、承诺误区、演示误区。”相关问题

  • 第1题：

    在ERP软件选型中存在哪些误区（）

    • A、品牌误区
    • B、技术误区
    • C、产品误区
    • D、演示误区

    正确答案:A,C,D

  • 第2题：

    辩论中，面对1号的指责，2号立即认定1号是杀手，这反映出2号陷入（）。

    • A、群体价值对抗误区
    • B、个体价值对抗误区
    • C、群体行为对抗误区
    • D、个体行为对抗误区

    正确答案:B

  • 第3题：

    职业教育普遍存在着重教书，而轻育人的倾向，表明的误区是（）

    • A、认识上的误区
    • B、思想上的误区
    • C、教育上的误区
    • D、工作上的误区

    正确答案:C

  • 第4题：

    政府拒绝面对“闹事”事件，否认一切问题，这是政府在危机公关时经常出现的哪种误区（）。

    • A、拒不承认误区
    • B、一闹就软误区
    • C、概不负责误区
    • D、偏见误区

    正确答案:A

  • 第5题：

    激励中上司常犯一些错误，主要是在（）。

    • A、行动上存在误区
    • B、人员上存在误区
    • C、原则上存在误区
    • D、观念上存在误区

    正确答案:D

  • 第6题：

    企业集团品牌战略的误区有哪些？


    正确答案:实施品牌战略一个最大的误区是品牌的过度延伸，可能导致其市场占有份额、成本控制、利润增加等等的不利，使企业集团陷入品牌延伸的误区。主要内容有：
    （1）损害原品牌的高品质形象
    （2）品牌个性淡化
    （3）心理冲突
    （4）跷跷板效应

  • 第7题：

    下列不属于对内控制度认识上存在误区的是（）。

    • A、对完善内控机制行为的认识误区
    • B、对完善内控机制目的认识误区
    • C、对完善内控机制作用的认识误区
    • D、建立完善的内部控制制度

    正确答案:D

  • 第8题：

    填空题
    选型误区主要包括：品牌误区、（）、需求误区、承诺误区、演示误区。

    正确答案： 产品误区
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    选型误区主要包括：（）、（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 品牌误区,产品误区,需求误区,承诺误区,演示误区
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在ERP软件选型中存在哪些误区（）
    A

    品牌误区

    B

    技术误区

    C

    产品误区

    D

    演示误区


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    政府拒绝面对“闹事”事件，否认一切问题，这是政府在危机公关时经常出现的哪种误区？（）
    A

    一闹就软误区

    B

    拒不承认误区

    C

    概不负责误区

    D

    偏见误区


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于对内控制度认识上存在误区的是（）。
    A

    对完善内控机制行为的认识误区

    B

    对完善内控机制目的认识误区

    C

    对完善内控机制作用的认识误区

    D

    建立完善的内部控制制度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计思维中产生误区的原因是什么？走出误区有哪些措施？


    正确答案: 原因：
    设计活动中有时存在着明显的误区，这是设计文化的正常现象。由于社会潮流的制约性所致，如经济利益、功利心理、政治目的等等，以及设计家的个人文化素质的局限，导致设计思维中常常出现盲点。（设计家和社会公众对设计作品的认知，也常常出现理解上的分歧，有仁者见仁，智者见智的不同。）设计家的设计误区与其生活的时代亦有关系。
    措施：
    （设计活动中误区的解脱一般有偶然性和必然性两种情况。偶然性是因社会的突发事件影响，而改变设计的格局，走出误区。必然性的因素出现，是社会规律的发展结果，任何事物都有本身特殊的内在规律机制。必然性的存在和发生是解决事物的根本方法。）解决设计活动中误区的方法很多，简单地说，基本上可以有两种：局部修改和推到重来。

  • 第14题：

    2号在辩论中面对1号的指责，立即认定1号是杀手，这是2号陷入了（）

    • A、个体价值对抗误区
    • B、群体行为对抗误区
    • C、个体行为对抗误区
    • D、群体价值对抗误区

    正确答案:A

  • 第15题：

    选型误区主要包括：品牌误区、（）、需求误区、承诺误区、演示误区。


    正确答案:产品误区

  • 第16题：

    品牌误区


    正确答案: 对品牌认识目前存在的误区，例如虚无论、无用论、万能论、实用论、技术论、短期论、炒作论、模糊论等。

  • 第17题：

    常见的战略选择误区包括（）

    • A、利润误区
    • B、规模误区
    • C、购并误区
    • D、多元化误区
    • E、一体化误区

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    请分析员工的培训误区？


    正确答案:（一）新进员工自然而然会胜任工作一些管理者错误地认为：新进员工只要随着时间推延，会逐渐适应环境而胜任工作的。因此，一些企业忽视对新进员工进行培训。据笔者统计，均有80%的企业没有对新进员工进行有效的培训，就立即分配到正式工作岗位上去。以后新员工的成功与否，基本上取决员工本身的适应能力以及其所处的小环境了。企业不进行新进员工培训，或只进行敷衍了事的培训，往往会使新进员工在较长时间内提不高绩效。同时，往往会使员工缺勤率、离职率居高不下。
    （二）流行什么就培训什么
    有些企业管理者可能重视培训，也舍得花钱，喜欢赶潮流，报纸上在宣传知识经济，就立即组织“知识经济研讨会”。资产重组培训班、IS09000研讨会、办公室自动化培训班等办了一期又一期，从表面上看，企业培训工作开展得轰轰烈烈，其实是流于形式针对性不强，效果并不一定理想。企业为何培训，培训谁，如何评估不知道。
    （三）高层管理人员不需要培训一些企业的最高领导人错误地认为：培训只是针对基层的管理人员和员工的，而高层管理人员不需要培训，其理由是：他们都很忙；他们经验丰富；他们本来就人才，培训是多余的。这种认识危害极大，应该说，一个企业高级管理人员的素质高低对企业的发展影响最大。因此，上述的理由均不成为理由。许多成功的企业对规定：越是高层管理者，参加的培训越是多。
    （四）培训是一项花钱的工作一种错误的观点认为：天下没有免费的晚餐，培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省，一些企业在培训方面投入的金钱几乎接近零。且不少企业有这样的困惑，不培训，人员素质跟不上，影响企业效益，培训后，员工翅膀长硬了，远走高飞，跳槽。
    （五）培训时重知识、轻技能、忽视态度
    一些管理者在培训时往往片面地强调立竿见影，而知识的获得相对容易，因此出现了“重知识”的误区。但是知识的遗忘也相对较快。而技能的获得较慢，但一旦掌握了技能就不易失去。其实最重要的是建立正确的态度，一旦态度正确，员工会自觉地学习知识、掌握技能，并在工作中运用。正确的观点应该是：在培训中以建立正确的态度为主，重点放在提高技能方面。
    （六）培训是丹妙药
    对培训急功近利，希望通过一、两次的培训，能够解决企业人力资源的所有问题，能使企业脱胎换骨，冼心革面，重现新生。恨不得用两三天的时间就使管理人员从素质到精神面貌发生根本变化，把培训工作当作治病良药，药到痛除，立刻为企业创造绩效。正确的观点应该是培训是个循序渐进的过程，不可能通过一、两次的培训就能达到的效果，培训效果一般在培训后半年到一年后才能知道。
    企业中的管理人员还有许多误区，例如：有什么就培训什么；效益好时无需培训；效益差时无钱培训；忙人无暇培训；闲人正好去培训；人才不用培训；庸才培训也无用；中国人多的是，不行就换人。

  • 第19题：

    单选题
    激励中上司常犯一些错误，主要是在（）。
    A

    行动上存在误区

    B

    人员上存在误区

    C

    原则上存在误区

    D

    观念上存在误区


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    名词解释题
    品牌误区

    正确答案： 对品牌认识目前存在的误区，例如虚无论、无用论、万能论、实用论、技术论、短期论、炒作论、模糊论等。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、（）、承诺误区、演示误区。

    正确答案： 库存物料
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    辩论中，面对1号的指责，2号立即认定1号是杀手，这反映出2号陷入（）。
    A

    群体价值对抗误区

    B

    个体价值对抗误区

    C

    群体行为对抗误区

    D

    个体行为对抗误区


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业采取降价策略可能会存在以下哪些风险（）
    A

    低质量误

    B

    成本增加误区

    C

    浅钱袋误区

    D

    竞争加剧误区

    E

    脆弱的市场占有率误区


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    设计思维中产生误区的原因是什么？走出误区有哪些措施？

    正确答案： 原因：
    设计活动中有时存在着明显的误区，这是设计文化的正常现象。由于社会潮流的制约性所致，如经济利益、功利心理、政治目的等等，以及设计家的个人文化素质的局限，导致设计思维中常常出现盲点。（设计家和社会公众对设计作品的认知，也常常出现理解上的分歧，有仁者见仁，智者见智的不同。）设计家的设计误区与其生活的时代亦有关系。
    措施：
    （设计活动中误区的解脱一般有偶然性和必然性两种情况。偶然性是因社会的突发事件影响，而改变设计的格局，走出误区。必然性的因素出现，是社会规律的发展结果，任何事物都有本身特殊的内在规律机制。必然性的存在和发生是解决事物的根本方法。）解决设计活动中误区的方法很多，简单地说，基本上可以有两种：局部修改和推到重来。
    解析： 暂无解析

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