在5W2H法中，“2H”所表示的因素是（）A．何人和何事B．如何做和成本如何C．为什么和何时D．何地和如何做

题目

在5W2H法中，“2H”所表示的因素是（）

A．何人和何事

B．如何做和成本如何

C．为什么和何时

D．何地和如何做

相似考题

1.用排列图法所确定的影响因素中( )表示主要因素。A.AB.BC.CD.C都不对

2.5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

3.TPM中的5W2H是指﹕（）。

4.在5W2H中，Where通常是在提问（）A、时间B、人物C、原因D、地点

参考答案和解析
B
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  • 第1题：

    5W2H法中5W和2H分别代表什么，有什么含义？


    正确答案:“5W2H法”是从七个方面进行设问。因这七个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，故而得名。即：为什么要革?(Why?)革新的具体对象是什么?(What?)从哪些方面着手改进?(Where?)组织些什么人来承担任务?(Who?)什么时候进行?(When?)怎样实施?(How?)达到什么程度?（how much) 

  • 第2题：

    在5W2H法的应用程序中，首先应该（）。

    • A、审视目前形势和问题
    • B、找出主要的优点
    • C、找出主要的缺点
    • D、做出决策

    正确答案:A

  • 第3题：

    在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。

    • A、为什么、何事、何时、何人、何地
    • B、为什么、何事、何地、何人、如何做
    • C、何事、何时、何人、何地、如何做
    • D、何事、何时、何人、何地、成本如何

    正确答案:A

  • 第4题：

    在TPM中运用5W2H需要注意哪些问题？


    正确答案: （1）在使用5W2H前，应先找到问题点。
    （2） 5W2H不是原因分析法，而是明确现象的一种方法。
    （3） where是指设备、生产线发生问题的零件的某个部位。
    （4）who不是指人，而是指问题发生与技术、技能有无关系。
    （5）which是指问题发生的形式。
    （6）通过5W2H所明确的事实是“现象”。

  • 第5题：

    在5W2H改进法中，不属于5W所表示的因素是（）。

    • A、何人
    • B、何事
    • C、如何做
    • D、何时

    正确答案:C

  • 第6题：

    检核表法是在何种方法基础上发展起来的（）。

    • A、头脑风暴法
    • B、“5W2H”法
    • C、TRIZ
    • D、启发法

    正确答案:B

  • 第7题：

    填空题
    5W2H法中5W和2H分别代表What、Where、When、W（）、W（）、H（）、（）。

    正确答案： ho,hy,ow,How much
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是（）。
    A

    何人和成本如何

    B

    如何做和成本如何

    C

    为什么和何人

    D

    何地和如何做


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在5W2H改进法中，不属于5W所表示的因素是（）。
    A

    何人

    B

    何事

    C

    如何做

    D

    何时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    检核表法是在何种方法基础上发展起来的（）。
    A

    头脑风暴法

    B

    “5W2H”法

    C

    TRIZ

    D

    启发法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。
    A

    这一方法的第一步是审视目前形势和问题

    B

    “2H”表示如何做和成本如何

    C

    5W2H法是确认顾客需求的一种方法

    D

    如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    5W2H法

    正确答案： ①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    5W2H是分析问题最常用的工具，5W表示（）（）（）（）（），2H表示（）（）。


    正确答案:WHY；WHAT；WHERE；WHEN；WHO；HOWDO；HOWMUCH

  • 第14题：

    5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。

    • A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
    • B、“2H”表示如何做和成本如何
    • C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
    • D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取

    正确答案:C

  • 第15题：

    5W2H法


    正确答案:①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。

  • 第16题：

    在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（）。

    • A、何人和何事
    • B、如何做和成本如何
    • C、为什么和何时
    • D、何地和如何做

    正确答案:B

  • 第17题：

    5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是（）。

    • A、何人和成本如何
    • B、如何做和成本如何
    • C、为什么和何人
    • D、何地和如何做

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（）。
    A

    何人和何事

    B

    如何做和成本如何

    C

    为什么和何时

    D

    何地和如何做


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。
    A

    为什么、何事、何时、何人、何地

    B

    为什么、何事、何地、何人、如何做

    C

    何事、何时、何人、何地、如何做

    D

    何事、何时、何人、何地、成本如何


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    5W2H法中5W和2H分别代表：What、Where、When、（）、（）、（）、（）。

    正确答案： Who,Why,How,Howmuch
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

    正确答案： What,Where,When,Who,Why,How,How much
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“2H”是指下列哪些选项呢（）
    A

    HOW

    B

    HOWLONG

    C

    HOWTIME

    D

    HOWMUCH


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    TPM中的5W2H是指﹕（）。

    正确答案： 什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much)
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    5W2H法中5W和2H分别代表什么，有什么含义？

    正确答案： “5W2H法”是从七个方面进行设问。因这七个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，故而得名。即：为什么要革?(Why?)革新的具体对象是什么?(What?)从哪些方面着手改进?(Where?)组织些什么人来承担任务?(Who?)什么时候进行?(When?)怎样实施?(How?)达到什么程度?（how much) 
    解析： 暂无解析

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