规划需要跨部门团队作战。在跨部门团队作战过程中,公司、业务单元和职能部门的规划同时完成,且相互匹配。()此题为判断题(对，错)。

题目
规划需要跨部门团队作战。在跨部门团队作战过程中,公司、业务单元和职能部门的规划同时完成,且相互匹配。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在团队的不同阶段,团队、任务和个人需要所占的比重是不同的。()此题为判断题(对，错)。

2.团队可以相互协作,在挑选团队成员的时候不必确保所有必要的角色都获得填补。()此题为判断题(对，错)。

3.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。()此题为判断题(对，错)。

4.领导在团队中一般扮演三种角色:完成工作、建设团队、培养他人。()此题为判断题(对，错)。

更多“规划需要跨部门团队作战。在跨部门团队作战过程中,公司、业务单元和职能部门的规划同时完成,且相互匹配。() 此题为判断题(对，错)。”相关问题

  • 第1题：

    企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,可以建立()等,各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。

    A、成本规划小组

    B、成本设计小组

    C、成本确认小组

    D、成本实施小组


    答案：ABCD

  • 第2题：

    企业负责目标成本管理的跨部门团队之下,不可以建立的小组是()。

    A、成本规划小组

    B、成本预算小组

    C、成本确认小组

    D、成本实施小组


    答案：B

  • 第3题：

    以下关于跨部门团队描述正确的是?()

    A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作

    B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用

    C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责

    D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展


    答案：BC

  • 第4题：

    抢险救援力量编成的基本作战单元为作业组。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第5题：

    为完成共同目标，成员间彼此合作，是构成和维持团队的基本条件。各成员之间相互依赖是团队形成的基本要素之一。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第6题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

  • 第7题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考查跨部门的团队绩效考核.选项B错误，应该是以人为单位.选项C错误，应该是建立相同的考核标准.选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核.

  • 第8题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。

    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作。

  • 第9题：

    SIPOC图是由（）制作完成.

    • A、公司领导
    • B、持续改善负责人
    • C、跨部门团队
    • D、黑带或绿带

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    SIPOC图是由（）制作完成.
    A

    公司领导

    B

    持续改善负责人

    C

    跨部门团队

    D

    黑带或绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B

    跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

    C

    跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

    D

    职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核


    正确答案： C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化；B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

  • 第12题：

    判断题
    营销团队在完成每次调研后，需要对收集到的各种信息进行分类、分析，并及时填写《支行外出营销规划表》。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在跨部门团队中,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针的是()。

    A.成本规划小组

    B.成本确认小组

    C.成本实施小组

    D.成本设计小组


    参考答案：A

  • 第14题：

    生产运作战略属于公司部门级战略,和部门级战略呈一种相互依存、相互制约的关系。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

  • 第15题：

    IPD团队中只有产品开发团队是跨部门团队。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第16题：

    要维持团队内的相互信任，需要引起管理层的重视。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第17题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

    C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考核跨部门团队绩效考核。

    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

    跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

    对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

    矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

  • 第18题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第19题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    【知识点】 跨部门团队绩效考核；
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

  • 第20题：

    组织需要团队的原因有（）。

    • A、解决复杂的问题
    • B、解决问题需要多种技巧
    • C、团队管理需要人员少
    • D、通过参与和决策提高士气和责任感
    • E、有效解决跨部门的问题

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    跨部门团队绩效测评应注意（）：

    • A、打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系
    • B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分
    • C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
    • D、确保团队的战略和组织战略保持一致

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    多选题
    企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，可以建立（）等，各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。
    A

    成本规划小组

    B

    成本设计小组

    C

    成本确认小组

    D

    成本实施小组


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    跨部门团队绩效测评应注意（）：
    A

    打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系

    B

    在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分

    C

    跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作

    D

    确保团队的战略和组织战略保持一致


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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