当前分类： 系统集成项目管理
问题：保障信息系统完整性的方法不包括()。 A.物理加密B.数字签名C.奇偶校验法D.安全协议...
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问题：下列关于质量与等级的描述中,错误的是( )。 A.质量是指一系列内在特性满足要求的程度B.等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别C.质量水平未达到质量要求不一定是个问题D.低等级不一定是个问题...
问题：项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围...
问题：绩效管理的过程不包括以下哪个方面?() A.绩效目标与计划制定B.职务调整C.绩效考核D.绩效执行与辅导...
问题：下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。 A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系...
问题：产品规划也需要结构化流程支撑。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：关于ALTERTABLEpage_viewDROPPARTITION(dt=‘2008－08－08’,country=‘us’);下列说法正确的是?() A.增加分区B.删除表C.重命名表D.修改字段...
问题：如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。 A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目...
问题：制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。 A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出...
问题：IPMT成员在产品开发工作中的首要责任是支持PDT各个领域代表的工作,然后才是决策和管控。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。 A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富...
问题：项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队...
问题：以下关于跨部门团队描述正确的是?() A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展...
问题：以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变...
问题：()策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则,包括招聘时间地点策略、引进人才策略、招聘渠道选择与建设、甄选人才策略等。 A.招聘B.录用C.规划D.竞争...
问题：概念和计划阶段是IPD流程的核心。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：以下哪个Cinder中的子模块直接和存储设备交互()。 A、cinder-apiB、cinder-volumeC、cinder-schedulerD、cinder的数据库...
问题：招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。 A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法...
