关于研发流程和项目管理的关系,错误的是:()A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

题目
关于研发流程和项目管理的关系,错误的是:()

A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实

B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理

C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”

D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

相似考题

1.确定基本顺序是建立流程的重要环节，下列哪些项目是该环节的功能()。A.分析和确定流程的活动集合，分辨其中的关键活动和非关键活动B.按照时间或者因果关系，以及流程所描述的业务要求确定各活动在流程中的基本顺序C.寻找流程的起点和终点D.识别流程所涉及的职能E.项目小组

2.政府管理的业务流程主要包括()A、公文处理流程B、办公事项申请流程C、项目审批流程D、资金管理流程

3.IPD的整体框架中,包含下列哪些流程( )A、产品战略管理流程B、市场管理流程C、IPD的产品研发流程D、平台与技术的开发流程

4.项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的

更多“关于研发流程和项目管理的关系,错误的是:() A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”D.有效的流程可以降低对人员的素质要求”相关问题

  • 第1题：

    项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（ ）

    A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B．由项目的周期决定的

    C．与对项目工作的描述和组织有关

    D．在每个应用领域都是类似的


    正确答案：A

  • 第2题：

    关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。
    A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案：B,C,D,E
    解析：
    。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理，因此选项A错误。

  • 第3题：

    （2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）

    A.物质流程组织
    B.管理工程流程组织
    C.信息处理工程流程组织
    D.施工工作流程组织

    答案：B
    解析：
    工作流程组织包括: (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 (2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。 (3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。正确答案：B

  • 第4题：

    在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有()。

    A.合同管理
    B.采购工作流程
    C.施工作业流程
    D.投资控制流程
    E.设计变更流程

    答案：A,D,E
    解析：
    2020新版教材P22页
    (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程，只有E符合题意。@##

  • 第5题：

    某刚成立的企业的高级管理层正在建立一个风险管理流程。根据《专业实务框架》，以下关于该流程的哪个角色可以被指派给内部审计部门？( )Ⅰ.没有角色。Ⅱ.负责审计该流程。Ⅲ.参与审计委员会以监督该流程。Ⅳ.管理该流程。

    A.只有Ⅰ
    B.只有Ⅱ
    C.Ⅱ和Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    答案：D
    解析：
    D正确。实务公告“评估风险管理过程的适当性”规定：内部审计部门在组织风险管理过程中的作用并非一成不变，可以包括：不发挥作用；将风险管理过程的审计作为内部审计计划的一部分；积极、持续地支持并参与风险管理过程，如参加监督委员会、参与监管活动并报告情况；管理和协调风险管理过程。

  • 第6题：

    进入项目变更流程的源头有哪几个？（）

    • A、设备采购流程
    • B、项目维修流程
    • C、工程建设管理流程
    • D、设备资料管理流程

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    以下哪个流程能够保证项目管理委员会，能够对项目进行全面的控制（）

    • A、项目指导流程
    • B、阶段控制流程
    • C、项目准备流程
    • D、项目启动流程

    正确答案:A

  • 第8题：

    在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于（）。

    • A、客户需求管理流程
    • B、客户订单完成管理流程
    • C、客户服务管理流程
    • D、企业创新过程

    正确答案:B

  • 第9题：

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口？（）
    A

    产品交付管理流程

    B

    项目指导流程

    C

    阶段控制流程

    D

    阶段边界管理流程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理流程一般可分为（）。
    A

    直线式管理流程和网络式管理流程

    B

    瀑布式管理流程和网络式管理流程

    C

    排列式管理流程和网络式管理流程

    D

    职能式管理流程和项目式管理流程


    正确答案： C
    解析： 项目管理流程一般可分为瀑布式管理流程和网络式管理流程两种。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)新兴ICT项目拓展过程中，项目推进流程涉及多个不同业务管理板块，以下不属于项目推进流程的是（ )
    A.商机管理
    B.立项管理
    C.项目管理
    D.交付管理

    答案:B

  • 第13题：

    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。

    A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案：BCE
    解析：六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理。六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

  • 第14题：

    某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。

    A.物质流程组织
    B.管理工作流程组织
    C.信息处理工作流程组织
    D.施工工作流程组织

    答案：B
    解析：
    2020版教材P22页
    （1） 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程

  • 第15题：

    某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A.物质流程组织
    B.管理工作流程组织
    C.信息工作流程组织
    D.一般作业流程组织

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P22页
    管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

  • 第16题：

    (2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流 程，这些工作流程组织属于（ ）。

    A.物质流程组织
    B.管理工程流程组织
    C.信息处理工程流程组织
    D.施工工作流程组织

    答案：B
    解析：
    工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

  • 第17题：

    供应链管理的对象是货物流动过程中的关系，是对供应链上的产品或服务实施（）等。


    A.供给管理、订单执行管理、销售流程管理、营销管理

    B.产品管理、订单执行管理、销售流程管理、采购管理

    C.供给管理、订单在执行管理、制造流程管理、营销管理和新产品的研发设计管理

    D.需求管理、订单执行管理、制造流程管理、采购管理和新产品的研发设计管理

    答案：D
    解析：
    物流管理的对象是货物资产，而供应链管理的对象是货物流动过程中的关系，是对供应链上的产品或服务实施需求管理、订单执行管理、制造流程管理、采购管理和新产品的研发设计管理等。

  • 第18题：

    以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口？（）

    • A、产品交付管理流程
    • B、项目指导流程
    • C、阶段控制流程
    • D、阶段边界管理流程

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的？（）

    • A、项目准备流程
    • B、项目启动流程
    • C、项目指导流程
    • D、阶段边界管理流程

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目管理流程一般可分为（）。

    • A、直线式管理流程和网络式管理流程
    • B、瀑布式管理流程和网络式管理流程
    • C、排列式管理流程和网络式管理流程
    • D、职能式管理流程和项目式管理流程

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
    A

    是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B

    由项目的周期决定的

    C

    与对项目工作的描述和组织有关

    D

    在每个应用领域都是类似的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    进入项目变更流程的源头有哪几个？（）
    A

    设备采购流程

    B

    项目维修流程

    C

    工程建设管理流程

    D

    设备资料管理流程


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的？（）
    A

    项目准备流程

    B

    项目启动流程

    C

    项目指导流程

    D

    阶段边界管理流程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容