宏达公司管理人员的平均年薪为20万元，而销售人员的平均年薪是18万元，公司所有员工的平均年薪是12万元。如果以上信息是正确的，能够推出以下哪一项结论？( )A.至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低 B.没有一位销售人员的年薪比管理人员高 C.至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高 D.宏达公司的管理人员少于销售人员
题目
B.没有一位销售人员的年薪比管理人员高
C.至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高
D.宏达公司的管理人员少于销售人员
相似考题
参考答案和解析
更多“宏达公司管理人员的平均年薪为20万元，而销售人员的平均年薪是18万元，公司所有员工的平均年薪是12万元。如果以上信息是正确的，能够推出以下哪一项结论？( )”相关问题
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第1题：
年薪制人员基本年薪实行按季度平均支付()此题为判断题(对，错)。
答案：错
解答：年薪制人员基本年薪实行按月平均支付 -
第2题：
根据下面案例，回答下列问题：
邓先生计划出国攻读博士学位，期间3年预计费用为60万元，毕业后可工作28年。
国内硕士的平均年薪为5.70万元，如果邓先生要收回成本，在不考虑货币时间价值的情况下，则学成回国后年薪需达到( )万元。
A．4.68
B．5.39
C．8.45
D．10.15
参考答案：C
解析：学费成本60万元，再加上3年学习的机会成本：5.70×3=17.1(万元)，总成本为77.1万元(60+17.1)。在不考虑货币时间价值情况下，若以拿到博士后工作28年来分摊，77.1÷28=2.75(万元)，所以年薪需达到5.70+2.75=8.45(万元)，才能收回此教育投资。 -
第3题：
宏达公司管理人员的平均年薪为20万元，而销售人员的平均年薪是18万元，公司所有员 工的平均年薪是12万元。
如果以上信息是正确的，能够推出以下哪一项结论？（ ）A.至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低
B.没有一位销售人员的年薪比管理人员高
C.至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高
D.宏达公司的管理人员少于销售人员答案：A解析：根据公司所有员工的平均年薪比销售人员的平均年薪低可知，A项正确。题干中给出的 都是平均年薪，B、C、D三项都无法从题干信息得出。故本题正确答案为A. -
第4题：
李经理的年薪较三年前涨了50％，他拿出年薪的20％捐给儿童福利院，又将剩余部分的5％孝敬父母，发现余下部分与三年前的年薪相比还多了7万元，则李经理三年前的年薪是（ ）万元。A.42
B.58
C.50
D.66答案：C解析：第一步，本题考查基础应用题。
第二步，设三年前年薪为x，根据题意可列方程：1.5x×（1－20%）×（1－5%）－7＝x，解得x＝50（万）。 -
第5题：
在发达国家理财师的平均年薪是百万美元以上。答案：错解析：是十万美元以上。 -
第6题：
某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（）
- A、40%
- B、25%
- C、20%
- D、15%
正确答案:B -
第7题：
某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。属于组织特征的是（）
- A、明确的目标导向
- B、精心设计的结构
- C、无意识协调的系统
- D、与外部密切联系
正确答案:A,B -
第8题：
某员工在外资企业工作，年薪5万元；利用业余时间在民营企业兼职，年薪2万元；购买股票分得红利2万元；出租住房收入2万元；转让一项技术收入1万元。该员工一年的劳动收入为（）
- A、12万元
- B、9万元
- C、8万元
- D、7万元
正确答案:C -
第9题：
一家公司预测明年的销售额为5000万元，如果销售人员平均完成的销售额为200万元，那么该公司需要（）为销售人员来实现5000万元的销售额。
正确答案:25 -
第10题：
单选题某员工在外资企业工作，年薪5万元；利用业务时间在民营企业兼职，年薪2万元；购买股票分得的红利2万元；出租住房收入2万元；转让一项技术收入1万元。该员工一年的劳动收入为（）。A12万元
B9万元
C8万元
D7万元
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。属于组织特征的是（）A明确的目标导向
B精心设计的结构
C无意识协调的系统
D与外部密切联系
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题NBA球员的平均年薪是（）正确答案： 150万解析： 暂无解析 -
第13题：
D公司管理层的薪酬与公司全年营业收入直接挂钩。如果全年收入达到8000万元，则企业关键管理人员的平均年薪为50万元，否则平均年薪为20万元。P注册会计师根据以前年度审计经验了解到D公司所属行业的营业收入普遍下滑，并决定将营业收入的发生认定作为主要认定加以证实。为此，你认为P注册会计师最好在被审计年度（ ）向D公司管理层获取全年的销售合同，以防止D公司管理层通过伪造销售合同来高估营业收入。
A．7、8月份
B．11月底
C．12月底
D．次年1月初
正确答案：C
企业一般在被审计年度次年的年初编制财务报表，伪造销售合同的情况也常常发生在这个阶段。注册会计师最好在被审计年度的最后一天获取当年签署的全部销售合同。早于或晚于这个时间都不如这个时间直接了当。 -
第14题：
李先生计划出国攻读博士学位，每年花费20万元，学制3年，毕业后可工作28年。国内硕士的平均年薪为5.70万元，在不考虑货币时间价值的情况下，李先生要收回成本，学成回国后年薪至少要达到( )。
A．5.31万元
B．7.14万元
C．8.45万元
D．12.15万元
参考答案：C
解析：学费成本=20万元×3=60万元，再加上3年学习的机会成本=5.7万元×3=17.1万元，总成本77.1万元。在不考虑货币时间价值情况下，若以拿到博士后工作28年来分摊，77.1万元÷28=2.75万元，年薪需达到5.70+2.75=8.45万元，才能把此教育投资收回。 -
第15题：
小王在外资企业工作，年薪6万元；利用业余时间在民营企业兼职，年薪1万元；购买股票分得的红利3万元；出租住房收入2万元。该员工一年的劳动收入为
A.12万元
B.9万元
C.8万元
D.7万元答案：D解析：本题考核的知识点是：社会主义初级阶段个人收入的多种分配方式。
【正确分析】劳动收入主要包括按劳分配所得的收入，出卖技术所得的收入，参与管理劳动所得的收入，个体劳动者的劳动收入，私企、外企劳动者所得的收入等。非劳动收入主要包括资本收入，如利润、利息、股息红利、租金等。回答好本题要具体分析该员工各项收入的性质：①在外资企业工作，年薪6万元，属于劳动收入；②利用业余时间在民营企业兼职，年薪1万元，属于劳动收入；③购买股票分得的红利3万元，属于资产收入；④出租住房收入2万元，属于资产收入。因此，该员工的劳动收入应为：①+②=7万元。因此，本题的正确答案是D选项。
【干扰分析】A、B、C选项都未正确区分劳动收入和非劳动收入之间的差别。 -
第16题：
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利答案：A,B,C,D解析：经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇，因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。 -
第17题：
在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（）。A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利答案：A,B,C,D解析：经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：
①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低，无人愿意受聘；年薪水平过高，员工心理不平衡，就会影响生产情绪，而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调，有所偏废。
③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇．因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。 -
第18题：
小王在外资企业工作，年薪6万元；利用业余时间在民营企业兼职，年薪1万元；购买股票分得的红利3万元；出租住房收入2万元。该员工一年的劳动收入为（）
- A、12万元
- B、9万元
- C、8万元
- D、7万元
正确答案:D -
第19题：
NBA球员的平均年薪是（）
正确答案:150万 -
第20题：
某员工在外资企业工作，年薪5万元；利用业务时间在民营企业兼职，年薪2万元；购买股票分得的红利2万元；出租住房收入2万元；转让一项技术收入1万元。该员工一年的劳动收入为（）。
- A、12万元
- B、9万元
- C、8万元
- D、7万元
正确答案:C -
第21题：
问答题案例：陷于危机的薪酬体系ST公司是一家民营投资公司，在最初成立的几年时间里，由于整个金融行业比较景气，市场形势一片太好，公司获得了长足的发展，拥有数十亿资产，员工人数从最初的几十人发展到近300人，其收入也实现了成倍增长。在ST公司，公司经营管理层(公司总裁、副总裁、部门总经理)的薪酬采用年薪制。年薪收入由基本年薪、奖励年薪和超值年薪三部分组成。其中，基本年薪水平分别为10万元/年、8万元/年、6万元/年，按月发放;奖励年薪根据经营管理层的最高奖励年薪和关键业绩指标(销售收入和利润)的达成情况，按考核等级确定;超值年薪根据经营管理层当年完成指标的超额情况，按总裁超值年薪的一定比例确定。近三年来，总裁的年薪总额基本都在100万元以上，而部门总经理的年薪总额没有超过30万元的。ST公司的其他员工实行的是基本工资加奖金的月薪制。基本工资根据工作的复杂程度分为ABCDE五个序列，A序列工作复杂程度最低，其他序列工作复杂程度依次递增。每个序列中又分别规定了工资额的上下限，并划分为若干等级，各序列中的等级工资存在交叉。例如A序列岗位员工(接待员、收发员、保安等)的月工资一般在1800～2400元之间，B序列岗位员工(财务人员、审计人员、网络维护员等)的月工资一般在2000～2600元之间。员工奖金也是按岗位等级确定标准，根据工作表现按月支付。只要员工的工作没有大的失误，基本上都可以获得全额奖金。虽然公司的薪酬方案提供的基本工资比当地类似工作的工资水平低20%，但由于该会司每月分配的奖金平均为基本工资的100%以上，这使得公司的平均薪酬比该地区的平均水平高出许多。由于薪酬较高，该公司一直是当地最受欢迎的公司之一，应聘者颇多。但公司内部员工，特别是从事管理和技术工作的员工对自己的薪酬似乎并不满意。近一年来，由于受国际金融风暴和我国宏观经济形势走软的影响，金融行业面临着前所未有的困难，sT公司的经营形势也越来越严峻，公司的中期年报已出现了亏损，利润也显著下降，按利润提取的奖金估计还不到历史平均水平的一半。于是，在不久前举行的部门总经理办公会议上，公司总裁王锋宣布，由于公司人工成本比较高，决定大幅度降低员工奖金水平，经营管理层今年的奖励年薪暂时取消，以帮助公司渡过当前难关。消息一传出，公司上下一片哗然，大家对降薪的事议论纷纷，对公司薪酬体系的长期不满也随之爆发出来，公司董事会为此事头痛不已。问题：1.薪酬设计流程包括哪几个步骤?2.为解决公司薪酬管理出现的问题，对薪酬体系进行设计时，应遵循哪些原则?正确答案：解析： -
第22题：
单选题某人刚开始创业的时候做电脑生意，上级公司给他电脑、打印机等产品，年利润标准为10万元，年薪为销售利润的10％，这人非常高兴，但他又想到利润如果超过10万元怎么办，于是和老板商定，如果利润在10万到20万元之间，年薪为销售利润的20％，如果利润在20万元以上，年薪为销售利润的40％，订立这样的标准之后，这人就开始卖力地工作。一年下来，核算发现他的业绩纯利润达到了110万元，如果按照当初的协议，他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多，如果公司不给他兑现承诺，公司就会失信于员工，公司的制度就会失去权威性，但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难，如何处理工资成了一个难题。最后，公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题，确实让公司非常尴尬。对于任务绩效，描述错误的是（）A是硬性行为
B他受情境等因素的限制
C直接用于组织效率
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题假设5人的年薪（单位：万元）分别为80、16、15、25和20，则这5人年薪的全距（ ）。A是65万元
B是31.2万元
C能够反映5人年薪的分布情况
D受5人年薪中极端变量值的影响
E不受5人年薪中极端变量值的影响
正确答案： D,B解析：