心本管理，是指通过各种管理手段和方法对管理者及员工进行情感、思想、意志、感觉、知觉等多种心灵的挖掘、整合与正确引导，强调对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射。心本管理是人本管理的进一步升华，由心灵的外在感动转化为管理者与员工心灵的内在自觉。根据上述定义，下列不属于心本管理理念的是：( )A.“我对你好，你也应该对我好。” B.“假如你要用他整个‘人’，你就必须影响他的整个‘心’。” C.“真心、真情做人，全心、全力做事。” D.“以真情感染人，以真心尊重人。”

题目
心本管理，是指通过各种管理手段和方法对管理者及员工进行情感、思想、意志、感觉、知觉等多种心灵的挖掘、整合与正确引导，强调对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射。心本管理是人本管理的进一步升华，由心灵的外在感动转化为管理者与员工心灵的内在自觉。根据上述定义，下列不属于心本管理理念的是：( )

A.“我对你好，你也应该对我好。”
B.“假如你要用他整个‘人’，你就必须影响他的整个‘心’。”
C.“真心、真情做人，全心、全力做事。”
D.“以真情感染人，以真心尊重人。”
相似考题

1.根据本讲,管理有效需要做到( )。A 无条件满足员工需求B 员工要什么、管理者能给什么与管理者要什么、员工能给什么，两者要有交集C 以管理者利益为出发点D 以管理者自身要求去要求别人

2.企业应强化风险管理意识,形成与本企业经营状况相适应的风险管理理念,培育和塑造良好的风险管理文化,建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。()此题为判断题(对，错)。

3.以Y理论为指导思想的管理要点有()A、管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段B、管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情C、实行严格的管理制度和法规D、实行以人为本的管理方式E、少用命令式多用启发式,用信任代替监督的方法

4.面谈方式主要有()。A.管理者与员工一对一面谈B.若干管理者与一个员工面谈C.管理者与员工团体面谈D.管理者与若干员工同时面谈

参考答案和解析
答案：A
解析：
心本管理的定义要点为：①对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射；②管理者与员工心灵的内在自觉。A项“我对你好.你也应该对我好”强调的是一种索求和回报，不符合内在自觉，即要点②；同时也未体现出要点①的激励和引导。其他三项均符合定义。故本题答案为A。
更多“心本管理，是指通过各种管理手段和方法对管理者及员工进行情感、思想、意志、感觉、知觉等多种心灵的挖掘、整合与正确引导，强调对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射。心本管理是人本管理的进一步升华，由心灵的外在感动转化为管理者与员工心灵的内在自觉。根据上述定义，下列不属于心本管理理念的是：( )”相关问题

  • 第1题：

    （ ）就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。

    A.传播方法
    B.情感方法
    C.心理方法
    D.经济方法

    答案：B
    解析：
    所谓情感管理，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。情感管理最能体现文化管理的亲和力，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。情感方法主要包括尊重、信任和关怀等形式。故本题选B。

  • 第2题：

    人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。

    A.战略伙伴
    B.管理专家
    C.员工激励者
    D.变革推动者

    答案：C
    解析：
    人力资源管理者和部门的角色有四种：①战略伙伴；②管理专家；③员工激励者；④变革推动者。其中，员工激励者是指人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作。

  • 第3题：

    效改进的计划是管理者与员工充分讨论后，由（）制定的。

    • A、管理者
    • B、员工
    • C、管理者和员工
    • D、上级部门

    正确答案:B

  • 第4题：

    模仿是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应（）的培训。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一般员工
    • E、所有员工

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、基层员工

    正确答案:B

  • 第7题：

    目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式，使管理者由评判人转化为工作顾问，而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。
    A

    管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想

    B

    管理者的职责是下达命令

    C

    管理者应当聆听员工意见

    D

    反馈的重要性不应当被忽视


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者与员工就薪酬管理的各方面进行沟通，征求员工意见，体现了薪酬沟通（）的特点。
    A

    管理透明化

    B

    以人为本

    C

    激励性强

    D

    满意度高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。
    A

    管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

    B

    管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

    C

    不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

    D

    管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级


    正确答案： B
    解析： 本题考查绩效计划的内容。在达成绩效合同的过程中，不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法。

  • 第13题：

    某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。

    A.该管理者的观点与Y理论相符
    B.该管理者的观点与X理论相符
    C.该管理者把员工看成经济人
    D.该管理者把员工看成社会人
    E.该管理者把员工看成自我实现人

    答案：B,C
    解析：
    第一步，本题考查相关管理学思想与理论。
    第二步，题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式，指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人，也可称“实利人”，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。

  • 第14题：

    管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。

    A.领导者
    B.管理者
    C.组织者
    D.指挥者

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    管理伦理学包括内容有（）。

    • A、企业的凝聚力
    • B、员工间的协作关系
    • C、管理者和被管理者的职业道德问题
    • D、企业内部的组织规范
    • E、企业和职员的关系
    • F、对员工的激励措施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）

    • A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上
    • B、管理者首先要注意满足员工的保健因素
    • C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求
    • D、管理者要注意正确地发放工资和奖金
    • E、管理者要要注意正确运用表扬激励

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。

    • A、管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想
    • B、管理者的职责是下达命令
    • C、管理者应当聆听员工意见
    • D、反馈的重要性不应当被忽视

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    管理者与员工就薪酬管理的各方面进行沟通，征求员工意见，体现了薪酬沟通（）的特点。

    • A、管理透明化
    • B、以人为本
    • C、激励性强
    • D、满意度高

    正确答案:B

  • 第20题：

    管理者与学生进行沟通的手段有（）

    • A、信息的传递
    • B、管理者的控制
    • C、管理者的激励
    • D、情感的交流

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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