容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()

题目

容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()

相似考题

1.()是企业管理组织的第一次历史性分工。A、手工生产与机器生产分工B、工场主与监工分工C、管理组织的专业化分工D、行政主管与生产主管分工

2.绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解

3.绩效管理系统的结构方式是横向分工与（ ）。 A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

4.绩效管理系统的运行方式是（ ）A.横向分工 B.纵向分解 C.横向分解 D.横向分工与纵向分解

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  • 第1题：

    (2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

    A.横向分工和分解
    B.纵向分工和分解
    C.横向分解和纵向分工
    D.横向分工和纵向分解

    答案：D
    解析：
    P349-350
    可以把绩效管理系统定义为：绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

  • 第2题：

    政府的横向分工就是指部门化，即同级行政组织之间平衡分工的构成形式，实质上是对行政职能目标的分解，也是一种分权。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    10、行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工，它是指同级行政组织的部门分工，或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是（）。

    A．行政组织横向结构中的专业分工、业务明确，但是会降低行政效率。

    B．行政组织横向结构统分结合，既相对独立，又相互配合，使整个行政管理流程既灵活又有序。

    C．行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导 。

    D．行政组织横向结构的缺点是，如果分工过细，容易造成机构臃肿。


    D

  • 第4题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

    A:责权关系明确
    B:横向联系多，内部容易协调
    C:信息沟通迅速，管理效率高
    D:组织内部缺乏横向交流
    E:缺乏专业化分工

    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是直线制结构的优点。

  • 第5题：

    横向管理分工的结果是（）

    A组织的网络化

    B组织的基层化

    C组织的部门化

    D形成组织的管理层级与决策权的配置


    C
    略

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