更多“纵向一体化战略的缺点() ”相关问题
  • 第1题:

    简述纵向一体化战略的优缺点?


    正确答案:

    纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时,实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道,消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点:1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术,带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联,不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。

  • 第2题:

    一体化战略形式包括( )

    A.纵向一体化战略
    B.前向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.后向一体化战略
    E.不相干多元化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略.E选项不相关多元化属于多元化战略类型。

  • 第3题:

    作业4:纵向一体化战略的优点有哪些?缺点有哪些?


    节省成本;避免时间浪费;差异化;产生信任度

  • 第4题:

    一体化战略具体包括( )。

    A.纵向一体化战略
    B.前向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.后向一体化战略
    E.非相关多元化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。

  • 第5题:

    纵向一体化战略包括()战略和()战略。


    战略利益: (1)实现范围经济,降低经营成本。 (2)稳定供求经济,规避价格波动。 (3)提高差异能力,树立特色经营。 战略成本: (1)弱化激励效应。 (2)加大管理难度。 (3)加剧财务紧张。 (4)降低经营灵活性。 (5)难以平衡生产能力