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  • 第1题:

    一体化战略形式包括( )

    A.纵向一体化战略
    B.前向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.后向一体化战略
    E.不相干多元化战略

    答案:A,B,C,D
    解析:
    此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略.E选项不相关多元化属于多元化战略类型。

  • 第2题:

    纵向一体化战略包括()战略和()战略。


    战略利益: (1)实现范围经济,降低经营成本。 (2)稳定供求经济,规避价格波动。 (3)提高差异能力,树立特色经营。 战略成本: (1)弱化激励效应。 (2)加大管理难度。 (3)加剧财务紧张。 (4)降低经营灵活性。 (5)难以平衡生产能力

  • 第3题:

    作业4:纵向一体化战略的优点有哪些?缺点有哪些?


    节省成本;避免时间浪费;差异化;产生信任度

  • 第4题:

    (2014年B) 要求:
      (3)简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。


    答案:
    解析:
    (3)绿安集团从化工原料贸易延伸至地毯纱线生产,是前向一体化战略,绿安集团从地毯纱线生产延伸至地毯生产,也是前向一体化战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。“以适应未来市场趋势和行业环境的变化……以后几年内产销量不断增加,成为绿安集团新的利润增长点”;“既看到了挑战,也看到了机会……国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来,绿安集团的地毯企业也持续呈现产销两旺的局面”。

  • 第5题:

    纵向一体化的优点有哪些?


    节省成本;避免时间浪费;差异化;产生信任度