多角化经营是指公司的经营已超出了一个行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展,它是公司的一种向外扩张战略。()此题为判断题(对，错)。

题目
多角化经营是指公司的经营已超出了一个行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展,它是公司的一种向外扩张战略。()

此题为判断题(对，错)。

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1.在产品－市场战略模型中,划分了多种企业发展战略类型,分别是()A.市场渗透战略、产品发展战略、市场发展战略、多角化经营战略B.稳定型战略、发展型战略、收缩型战略C.多角化经营战略、国际化战略D.纵向一体化战略、横向一体化战略

2.采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用()的模式。A、集权B、授权C、均权D、分权

3.公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的（　　）密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。 Ⅰ行业发展阶段Ⅱ品牌战略Ⅲ市场结构Ⅳ经营战略A、Ⅱ、Ⅲ B、Ⅱ、Ⅳ C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

4.SWOT分析是()。A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

更多“多角化经营是指公司的经营已超出了一个行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展,它是公司的一种向外扩张战略。() ”相关问题

  • 第1题：

    公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的（ ）密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。
    Ⅰ行业发展阶段
    Ⅱ品牌战略
    Ⅲ市场结构
    Ⅳ经营战略

    A.Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅱ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：C
    解析：
    公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场结构、经营战略密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。

  • 第2题：

    美德是 C 国一家以餐饮业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及餐饮、房地产、新能源、金融等。美德对其业务发展状况进行分析，以下各项符合 SWOT 分析的有（ ）。

    A.餐饮行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用增长型战略

    B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用防御型战略

    C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用扭转型战略

    D.金融行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用多种经营型战略

    答案：B,C,D
    解析：
    餐饮行业增长缓慢，属于威胁，公司市场占有率高属于优势，所以应该采用 ST 多种经营战略，因此选项 A 错误。

  • 第3题：

    差异化战略是指企业提供区别于竞争对手的、在其行业范围内具有独特性的产品或服务的一种经营战略。


    正确

  • 第4题：

    公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的（ ）密切相关，它是从微观方而具体考察公司的成长性。
    Ⅰ.行业发展阶段
    Ⅱ.品牌战略
    Ⅲ.市场结构
    Ⅳ.经营战略

    A、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
    B、Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ
    C、Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D、Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ


    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。

    A集权

    B授权

    C均权

    D分权


    D
    略

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