考评方法作为绩效考评的基本工具,应当在()方面符合企业的标准和要求。A、经济性B、权威性C、成本D、适用性E、实用性

题目
考评方法作为绩效考评的基本工具,应当在()方面符合企业的标准和要求。

A、经济性

B、权威性

C、成本

D、适用性

E、实用性

相似考题

1.企业在进行绩效考评时，首先应该确定（ ）。A．工作要项B．绩效标准C．考评方法D．考评类型

2.在对中层管理人员绩效考评的培训包括（ ）。A．企业绩效管理制度的内容和要求B．绩效管理的基本理论基本方法C．绩效考评指标和标准的设计原理D．绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点E．绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止

3.准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁” B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价” C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题 D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法” E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

4.考评方法作为绩效考评的基本工具，应当在成本、（ ）等方面符合企业的标准和要求。A．准确性和经济性B．适用性和实用型C．科学性和量化性D．全员性和重点性

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  • 第1题：

    ()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

    A:绩效考评方法
    B:绩效考评标准
    C:绩效考评过程
    D:绩效考评结果

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效考评方法选择的重要性。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法，才可以得到公正、客观的评价结果。

  • 第2题：

    企业在进行绩效考评时，首先应该确定（ ）。

    A.工作要项
    B.绩效标准
    C.考评方法
    D.考评类型

    答案：A
    解析：
    企业在进行绩效考评时，科学地确定考评的基础的首要工作是确定工作要项。

  • 第3题：

    绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。

    A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
    B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
    C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
    D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案：D
    解析：
    绩效管理的准备阶段；
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

  • 第4题：

    准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（　　）。

    A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”
    B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”
    C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题
    D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”
    E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    (2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。

    A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
    B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
    C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
    D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

    答案：D
    解析：
    P221-232
    准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

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