()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、直线制

题目
()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、直线制


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  • 第1题:

    关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )

    A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

    C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

    D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


    正确答案:ACD

  • 第2题:

    关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是。

    A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

    C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

    D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


    正确答案:ACD

  • 第3题:

    2、组织内不设职能机构,从最高管理层到最低管理层,实行垂直领导,这是

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制.


    直线制

  • 第4题:

    关于直线职能制的特点,正确的表述为()。

    A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速

    B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心

    C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

    D、职能部门是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权利。


    参考答案:D

  • 第5题:

    工程咨询单位中,()专门负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位。

    A:最高管理层
    B:中间管理层
    C:作业管理层
    D:专项管理层

    答案:B
    解析:
    工程咨询单位的管理层次分为:最高管理层、中间管理层、作业管理层。中间管理层负责市场开发.组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、机构财务管理等,并向最高管理层报告工作。