为了使一个组织变成为学习型组织,管理者可以采取的措施有()。A、建立政策B、重新设计组织结构C、重新塑造组织文化D、提高专业化水平E、改善组织环境

题目
为了使一个组织变成为学习型组织,管理者可以采取的措施有()。

A、建立政策

B、重新设计组织结构

C、重新塑造组织文化

D、提高专业化水平

E、改善组织环境

相似考题

1.组织可以通过标杆管理方法,使企业成为学习型组织。()此题为判断题(对，错)。

2.建设学习型党组织，要在全党营造崇尚学习的浓厚氛围，积极( )，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子。A、向书本学习B、向先进学习C、向实践学习D、向群众学习

3.为了使一个组织变成为学习型组织，管理者可以采取的措施有（ ）。A.建立政策 B.重新设计组织结构 C.重新塑造组织文化 D.提高专业化水平 E.改善组织环境 确认答案

4.组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。()

更多“为了使一个组织变成为学习型组织,管理者可以采取的措施有()。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。

    A:实行系统管理
    B:鼓励创建学习型的组织
    C:创造协调环境
    D:设立一些必要的委员会

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施。

  • 第2题：

    为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是()。

    A:实行系统管理
    B:创建学习型的组织
    C:创造协调环境
    D:设立必要的委员会

    答案：B
    解析：
    贯彻专业分工和协作的原则，在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有：(1)实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理（副厂长、部长等）负责管辖；(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调；(3)创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。

  • 第3题：

    1、学习型组织有哪些特征？如何评价或判断一个组织是否是学习型组织？


    1）愿景驱动型的组织。 2）组织由多个创造型团队组成。 3）自主管理的扁平型组织。 4）组织的边界将被重新界走。 5）注重员工家庭生活与职业发展的平衡。 6）领导者扮演新的角色。 7）善于不断学习的组织。 8）具有创造能量的组织。

  • 第4题：

    企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()

    A:实行系统管理
    B:鼓励创建学习型的组织
    C:创造协调环境
    D:设立一些必要的委员会

    答案：B
    解析：
    企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施主要有：(l)实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理负责管辖；(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调；(3)创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。

  • 第5题：

    学习型组织理论告诉我们管理者的一个主要责任就是培育学习的环境，以建立整个组织的学习能力


    ABCD

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