在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要( )能力。A.学习能力B.沟通能力C.思维能力D.个人能力

题目

在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要( )能力。

A.学习能力

B.沟通能力

C.思维能力

D.个人能力

相似考题

1.独立财务顾问报告应当对( )进行说明和分析，发表明确意见．（1分）A．收购人是否具备主体资格B．收购人的实力及本次收购对被收购公司经营独立性和持续发展可能产生的影响分析C．收购人是否存在利用被收购公司的资产或者由被收购公司为本次收购提供财务资助的情形D．涉及要约收购的，分析被收购公司的财务状况，说明收购价格是否充分反映被收购公司价值，收购要约是否公平、合理，对被收购公司社会公众股股东接受要约提出的建议

2.在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

3.发行人最近1年及1期内收购兼并其他企业资产，其被收购企业资产总额或营业收入或利润超过收购前发行人相应项目的()的，应披露被收购企业收购前一年利润表。A:15%B:20%C:25%D:30%

4.在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

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  • 第1题：

    在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 A、诊断技能 B、人际关系技能 C、概念性技能 D、技术技能

    A．诊断技能

    B．人际关系技能

    C．概念性技能

    D．技术技能


    C

  • 第2题：

    【单选题】在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：

    A．技术技能

    B．人际技能

    C．概念技能

    D．业务技能


    D

  • 第3题：

    在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理者需要的技能主要是（）

    A．诊断技能

    B．概念技能

    C．人际技能

    D．技术技能


    C

  • 第4题：

    以下反映管理者收购特征的表述有：

    A．管理者收购对买卖双方而言，都是外部的企业交易

    B．管理者收购对买卖双方而言，都是自家人的商业交易

    C．管理者收购是挖掘企业或业务所具有的潜在价值的行为

    D．管理者收购必须有资金提供者的合作，且以被收购企业的信用 为担保


    BCD

  • 第5题：

    【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（)。

    A．诊断技能

    B．人际关系技能

    C．概念技能

    D．技术技能


    概念技能

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