项目质量控制的最终目标是()A、发现、分析偏差B、保证和提高项目质量C、正确评价项目质量水平D、及时发现异常因素的存在，并采取措施加以消除。

题目
项目质量控制的最终目标是()

A、发现、分析偏差

B、保证和提高项目质量

C、正确评价项目质量水平

D、及时发现异常因素的存在，并采取措施加以消除。

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1.阅读以下说明，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。【说明】信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成，三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的?

2.信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同实施的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理单位的质量控制过程。在本项目的建设过程中，监理必须对承建单位的质量保障体系进行审查并监督其执行。请简要叙述监理过程中对承建单位质量保证体系进行监督和检查的主要内容。

3.[说明]信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成，三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的?

4.项目成本管理的最终目标是( )。A、项目审计B、降低成本C、提高质量D、缩短工期

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  • 第1题：

    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（　）是项目管理的核心内容。
    A、质量管理
    B、工期管理
    C、安全管理
    D、成本管理


    答案：D
    解析：
    本题考查的是施工成本管理。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，成本管理是项目管理的核心内容。参见教材P164。

  • 第2题：

    关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。

    A.项目质量控制体系需要第三方认证
    B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
    C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
    D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

    答案：D
    解析：
    项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制。

  • 第3题：

    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。

    A、质量管理
    B、工期管理
    C、安全管理
    D、成本管理

    答案：D
    解析：
    2020教材P300 / 2019教材P301
    （一）（3）施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是各项目标经济效果的综合反映；因此成本管理是项目管理的核心内容。

  • 第4题：

    施工项目的成本管理的最终目标是（ ）。

    A.低成本
    B.高质量
    C.短工期
    D.ABC

    答案：D
    解析：
    施工项目的成本管理的最终目标是：低成本、高质量、短工期

  • 第5题：

    关于项目质量控制体系的说法，正确的是（　）。

    A、项目质量控制体系需要第三方认证
    B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
    C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
    D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

    答案：D
    解析：
    【知识点】项目质量控制体系。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。@##

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