某公司供货商提供的信用条款为2／30,N／90。,则年筹款成本率是()。A.15.50%B.10%C.12.20%D.18.30%

题目
某公司供货商提供的信用条款为2／30,N／90。,则年筹款成本率是()。

A.15.50%

B.10%

C.12.20%

D.18.30%

相似考题

1.某公司2009年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。A．7.88B．8.75C．13.13D．14.58

2.某公司年销售额为6000万元,目前的信用条件是2/10,1/10和N/30,估计有70%（客户以金额计）享受2%的折扣,15%的客户享受1%的折扣,变动成本率为60%,收账费用75万元,坏账损失率3%;资金成本率为8%。（一年按360天计算）要求：（1）计算信用成本前收益；（2）计算平均收现期；（3）计算应收帐款的机会成本；（4）计算信用成本后收益。

3.某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。单位：万元项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

4.某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3 000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为：60%， 15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本( )。A．减少1.86万元B．减少3.6万元C．减少5.4万元D．减少2.52万元

更多“某公司供货商提供的信用条款为2／30,N／90。,则年筹款成本率是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算改变信用政策前后的平均收账期。
    （2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
    （3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
    （4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
    （5）计算改变信用政策增加的税前损益。


    答案：
    解析：
    （1）改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36（天）
    改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
    （2）改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500（万元）
    改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
    （3）改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20（万元）
    改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
    （4）改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40（万元）
    改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
    （5）增加的收益=（6000-5000）×（1-40%）=600（万元）
    增加的成本费用=（11-20）+（90-40）+（150-90）=101（万元）
    增加的税前损益=600-101=499（万元）。

  • 第2题：

    某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣。采用该方案应收账款的机会成本为（ ）万元。

    A.41.67
    B.37.50
    C.29.16
    D.17.50

    答案：D
    解析：
    平均收账期＝60%×10＋20%×30＋20%×45＝21（天），应收账款的机会成本＝5000/360×21×60%×10%＝17.5（万元）。

  • 第3题：

    如果某企业的信用条件是“2/10,n/30”,则放弃该现金折扣的资本成本率为（)。

    A．36%

    B．18%

    C．35.29%

    D．36.73%


    如果信用条件变为 “2/10，n/30”，则放弃“金折扣成本会降低

  • 第4题：

    某公司20×9年的信用条件为"N/30"，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为"2/10，1/20，N/30"，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。

    A:7.88
    B:8.75
    C:13.13
    D:14.58

    答案：A
    解析：
    20×9年应收账款的机会成本=3500×30/360×60%×10%=17.5(万元)，2010年应收账款的机会成本=3500×(1+10%)×(60%×10+30%×20+10%×30)/360×60%×10%=9.625(万元);该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少=17.5-9.625=.7.875≈7.88(万元)。

  • 第5题：

    当信用条件为“2/30，n/90”时，一年按360天计算，企业放弃现金折扣的资本成本率是（ ）

    A.2%

    B.5%

    C.12.24%

    D.13.36%

    答案：C
    解析：
    企业放弃现金折扣的资本成本率＝2%/（1-2%）×360/（90-30）＝12.24%

相关内容