参考答案和解析
参考答案:C
更多“以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心,以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带,形成为一个稳定的密,切经济联合体的过程叫()。 ”相关问题
  • 第1题:

    ()是以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,并以产品、技术、经济、契约等多种纽带把多个企业联结在一起,具有多层次结构的以母公司为主体的多法人经济联合体。

    A、事业部制组织结构

    B、矩阵制组织结构

    C、网络型组织结构

    D、控股型组织结构


    参考答案:D

  • 第2题:

    以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。

    A.企业集团

    B.多厂企业

    C.大型企业

    D.特大型企业


    参考答案:A

  • 第3题:

    纵向一体化战略,也叫垂直一体化战略,是指通过资产纽带或契约方式,企业与价值链输入端或输出端的企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高资源综合利用率及经济效益目的战略。


    (1)是指一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩张。 (2)类型包括:后向一体化;前向一体化。 (3)纵向一体化的战略的理论依据:机会主义威胁;交易费用。 (4)纵向一体化的利益-----成本分析:纵向一体化的利益分析:纵向一体化的经济性;纵向一体化可以有效缓减供需矛盾;纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击;纵向一体化可以达到价格歧视;纵向一体化是专用性投资的需要。纵向一体化的成本分析:需要克服移动壁垒的成本;增加了经营杠杆;降低了改换或改变的灵活性;较高的全面退出壁垒;资本投资需求;封阻了获得供应商及顾客的技术通道;(上下游单位生产能力)必须保持平衡;不同的管理要求。 (5)纵向一体化战略的组织与实施:纵向一体化战略的实施步骤:分解产业价值链;分析产业竞争优势;分析市场失灵的原因;研究需要协调环节;明确诱因的重要性;企业纵向边界的确定。纵向一体化战略的组织特征:组织结构:职能制结构是最适合一体化企业的组织结构,通常称为U型结构;管理控制系统:预算;管理委员会;报酬制度。

  • 第4题:

    旅游企业选择一个或少数几个细分市场作为目标,以主要精力投入,这是一种()市场策略。

    A、差异化

    B、密集化

    C、无差异

    D、选择性


    参考答案:B

  • 第5题:

    以一个实力雄厚的企业为核心,用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体,称为()。


    A.集团公司
    B.企业集团
    C.托拉斯
    D.辛迪加

    答案:B
    解析: