下列哪项不是自我实现人主张采取的管理策略与措施()。A、管理重点的改变B、沟通方式的改变C、奖励方式的改变D、管理方式的改变

（1）自我实现人假设也称Y理论，是由麦格雷戈提出来的。（2）其主要内容是：厌恶工作不是人的本性；外来的控制和处罚并非是促使人们实现组织目标的唯一手段；人们能够实行自我管理和自我控制；个人目标与组织目标是可以统一的；普通人不仅会接受职责，而且会谋求职责，逃避责任不是人的本性；大多数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥自身创造力和聪明才智。（4）相应的管理措施是：第一，改变管理职能的重点。管理自我实现人，应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境。第二，改变激励模式。在经济人假设和社会人假设的条件下，其激励都是来自金钱和人际关系等外部因素。而对自我实现人主要是给予来自工作本身的内在激励，使其担当是具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其工作做出成绩，满足其自我实现的需要。第三，在管理制度上给予员工更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。