对于()正式变更前需要书面的变更通知单。A大项目B小项目C 进度不可以调整的项目D 无论大小的所有项目

题目

对于()正式变更前需要书面的变更通知单。

A大项目

B小项目

C 进度不可以调整的项目

D 无论大小的所有项目

相似考题

1.以下哪种情况需要书面变更通知（ ）A．所有项目，不论大小B．大项目C．实施正规配置管理系统的项目D．需要进行成本变更控制系统的项目

2.下列()要求书面的变更通知单。A.不论大小的所有项目B.大项目C.具有正式配置管理系统的项目D.变更控制系统的成本可以调整的项目

3.以下哪种情况需要书面变更通知A、 所有项目，不论大小B、 大项目C、 实施正规配置管理系统的项目D、 需要进行成本变更控制系统的项目

4.书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?A.所有项目，不管其大与小B.只有大项目C.有正规的结构管理系统的项目D.变更控制系统的成本能够认可的项目

参考答案和解析
参考答案D
更多“对于()正式变更前需要书面的变更通知单。 A大项目 B小项目 C 进度不可以调整的项目 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

    A.提交书面的进度变更申请单

    B.变更的影响分析

    C.对该变更接受或拒绝

    D.执行变更


    正确答案：A

  • 第2题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第3题：

    14、下列哪项要求书面的变更通知单（Written e change orders ）？

    A．不论大小的所有项目

    B．大项目

    C．具有正式配置管理系统的项目

    D．变更控制系统的成本可以调整的项目


    A

  • 第4题：

    在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该()。

    A.提交书面的进度变更申请单
    B.变更的影响分析
    C.对该变更接受或拒绝
    D.执行变更

    答案：A
    解析：
    项目变更的第一步，就是提交正式的变更申请。

  • 第5题：

    下列哪项要求书面的变更通知单（Written e change orders ）？

    A．不论大小的所有项目

    B．大项目

    C．具有正式配置管理系统的项目

    D．变更控制系统的成本可以调整的项目


    不论大小的所有项目

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