目前,国资委引人EVA对中央企业负责人的经营业绩进行考核,这是采用会计基础指标作为绩效考评指标的绩效考核模式。()此题为判断题(对，错)。

题目
目前,国资委引人EVA对中央企业负责人的经营业绩进行考核,这是采用会计基础指标作为绩效考评指标的绩效考核模式。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.国有资产监督管理机构，根据有关规定，对企业负责人的经营业绩进行考核。年度经营考核和任期经营业绩考核采取的方式是（ ）。A．国资委主任对企业负责人的直接评价B．国资委主任与企业负责人签订经营业绩合同C．企业负责人向国资委主任提交经营业绩合同D．考核结果与奖惩挂钩

2.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

3.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

4.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

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  • 第1题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：
    【知识点】团队绩效考核。团队的绩效考核指标和个人绩效指标是有明显差异的；在进行团队绩效和考核时候，彼此之间还应进行有效的沟通；团队绩效考核时，不只是对团队负责人进行考核，团队成员也要进行绩效考核的。尽管不同类型的团队对于团队绩效的关注点不同，但仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核。故选C

  • 第2题：

    绩效考评指标的来源主要包括()。

    A:组织战略与经营规划
    B:竞争对手企业的绩效考核指标
    C:部门职能与岗位职责
    D:绩效短板与不足
    E:行业通用的绩效考核指标

    答案：A,C,D
    解析：
    一般而言，绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面：①组织战略与经营规划；②部门职能与岗位职责；③绩效短板与不足。

  • 第3题：

    绩效考核指标的确定原则有（）

    A绩效考核指标与工作绩效一致原则

    B绩效考核指标的可观察原则

    C绩效考核指标的结构性原则

    D绩效考核指标的独立性原则


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    绩效考评指标的来源主要包括（　　）。

    A.组织战略与经营规划
    B.竞争对手企业的绩效考核指标
    C.部门职能与岗位职责
    D.绩效短板与不足
    E.行业通用的绩效考核指标

    答案：A,C,D
    解析：
    一般而言，绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面：①组织战与经营规划；②部门职能与岗位职责；③绩效短板与不足。

  • 第5题：

    某石化公司是我国特大型石油石化企业集团，致力于石油、天然气的勘探和开采，石油产品的炼制和销售及化工产品的生产与销售的上中下游一体化的能源化工公司。2010年起，国资委在中央企业全面推行经济增加值考核，并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一，净资产收益率指标被经济增加值所取代。在2011年国资委发布的EVA排行榜上，该石化公司作为大型中央企业在价值创造排名中位居前列。
    　　下表是该石化公司2007－2011年5年间净利润和经调整计算的EVA对照表。
    　　某石化公司2007－2011年净利润和EVA（单位：万元）


    答案：
    解析：
    从上表可以看出，除2007年的EVA值与净利润相比略高外，其余年份EVA值均低于净利润，尤其2008年，该石化公司净利润达到24871万元，EVA值却呈现负值，两者差距甚大。这也反映了以利润指标作为绩效评价指标的不足，有利润不一定能实现价值创造，股东的财富也不一定能保值增值，在绩效评价中引入EVA则可以反映企业是否真正实现了价值创造。

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