创建工作分解结构的过程可以产生()。A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单
题目
创建工作分解结构的过程可以产生()。
A、项目进度计划
B、小组外购
C、项目完工日期
D、风险清单
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第1题：
以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围答案：C解析： -
第2题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。A.分解法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法答案：D解析：本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。 -
第3题：
在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 （ ） 。A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构答案：B解析：风险分解结构（RBS）--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构（OBS）--描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构（RBS）--根据资源类型进行组织的一个分层架构。 -
第4题：
项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。A、收集需求
B、定义范围
C、创建工作分解结构
D、控制范围答案：B解析：项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。 -
第5题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。A:分解法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法答案：D解析：本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。