在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分解结构B、物料清单C、组织分解结构D、资源分解结构

题目

在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构

B、物料清单

C、组织分解结构

D、资源分解结构

相似考题

1.● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）

2.层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包括（ ）。A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.过程分解结构

3.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

4.一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）

参考答案和解析
正确答案：B
更多“在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分 ”相关问题

  • 第1题：

    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()

    A:工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B:进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C:工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D:工作分解结构只分解项目的主要工作
    E:工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案：C,E
    解析：
    工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中，以便安排进度、估算成本和实施监控。不同的可交付成果会有不同层次的分解，为了达到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需分解到第二层次，有些则需分解到更多层次。

  • 第2题：

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

    A、目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B、目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C、目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D、目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案：B
    解析：
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第3题：

    一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

    A. 组织分解结构(OBS)
    B. 物料清单(BOM)
    C. 风险分解结构(RBS)
    D. 过程分解结构(PBS)

    答案：A
    解析：
    组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。

  • 第4题：

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案：B
    解析：
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第5题：

    在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 （ ） 。

    A.风险分解结构
    B.物料清单
    C.组织分解结构
    D.资源分解结构

    答案：B
    解析：
    风险分解结构（RBS）--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构（OBS）--描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构（RBS）--根据资源类型进行组织的一个分层架构。

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