在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？（ ）A．项目的不同阶段要求有不同的工作网络图B．可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术C．在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同D．在这个项目中存在多个关键路径

正确答案：C
解析：制订项目时间进度计划主要有如下几个子过程：
  ①确定项目的各项活动(项目分解结构最低层的工作块)，即确定为完成项目必须进行的诸项具体活动。
  ②确定活动顺序——找出各项活动之间的依赖关系。
  ③时间估算——估算各项活动所需要的时间。
  ④编制时间进度计划——研究和分析活动顺序，活动时间和资源要求，进而制定项目时间进度计划。
  以上4个子过程在实践中常常交错重叠进行。其中活动排序是确定各活动之间的依赖关系，例如软件设计必须在需求分析完成之后。
  (1)活动排序应考虑的各种因素。
  活动排序应考虑的各种因素主要有：
  ①活动清单：
  ②设计描述；
  ③强制性依赖关系：
  ④可自由处理的依赖关系；
  ⑤外部依赖关系，如重要的节假日、机房不能进入等；
  ⑥里程碑。
  (2)活动排序采用的工具。
  活动排序通常采用的工具为网络图，有前导图法、箭线图法、条件图法和网络模板4种。
  ①前导图法(Precedence Diagram Method，PDM)。前导图法是一种利用方框代表活动，并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的网络图的方法。前导图法也称单代号网络图法。
  ②箭线图法(Arrow Diagramming Method，ADM)。箭线图法是一种利用箭线代表活动，而在节点处将活动连接起来表示依赖关系的编制项目网络图的方法。这种方法也叫做双代号网络法。在双代号网络中，因为箭线只用来表示完成至开始依赖关系，所以为了正确地确定所有逻辑关系，可能使用虚拟活动(活动时间为0，用虚线表示)。
  ③条件图法。有些绘图方法，如图形评审技术和系统动态模型，允许回路(例如，某种测试须重复多次)等非前后排序活动或条件分支的存在(例如，只有检查中发现错误，设计才要修改)。而PDM法和ADM法均不允许回路和条件分支的出现。
  ④网络模板。利用已经标准化的网络加快设计项目网络图的编制。这些标准网络可以包括整个项目或其中一部分(子网络)。当项目包括几个一样的或几乎一样的成分时，子网络特别有用。例如，我们可以根据面向对象的原则，设计出很多通用的类模板，供每个具体的设计小组使用。
  (3)活动排序结果。
  活动排序结果主要有：
  ①网络图，网络图可以手工编制，也可由计算机完成：
  ②活动清单更新。

答案：C

解析：

答案：C

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正确答案：C

答案：C

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