A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D.项目中存在多条关键路径
第1题:
A.在企业应用的阶段与层次相同
B.研究的范围相同
C.商务活动内容相同
D.技术基础相同
第2题:
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。
A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟
第3题:
下列说法错误的一项是( )。
A.网络图的工具是箭条图
B.一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来
C.网络图存在某些缺陷,它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素
D.在日程计划与进度方面,人们常使用甘特图
第4题:

第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分,这个决定对项目意味着什么()?
第10题:
活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()
第11题:
有关工作先后次序安排的工具和方法有几种,究竟选择何种工具和方式取决于很多因素。如果项目经理决定选用子网络或分网络作为他的或她的进度安排技术,该项目:()
第12题:
网络图的工具是箭条图
一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来
网络图存在某些缺陷,它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素
在日程计划与进度方面,人们常使用甘特图
第13题:
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。

A.关键链法
B.关键路径法
C.进度网络分析
D.建模技术
第14题:
进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?( )
A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。
B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件
C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。
D.项目中存在多个关键路径。
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()
第21题:
进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?()
第22题:
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术,运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点?()
第23题:
该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
在现有的电子网络上可以获取的资源管理软件
在项目的整个生命期会反复重复一组相同的或几乎相同的活动
项目中存在多条关键路径
第24题:
( 难度:中等)在项目管理中,活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定 在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
答案:C