活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D.项目中存在多条关键路径

题目
活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()

A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容

D.项目中存在多条关键路径


相似考题
参考答案和解析
参考答案:C
本题考查活动排序中所用到的工具和技术。活动排序中常用的工具与技术有前导图法(PDM)、箭线图法(ADM)、进度网络模板、确定依赖关系和提前滞后量。当项目包含若干相同或者几乎相同的可交付成果时,可以利用一些标准化的项目进度网络图来减少工作并加快速度。子网络是项目进度网络图的一部分。
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  • 第1题:

    电子商务和网络营销的相同点有()

    A.在企业应用的阶段与层次相同

    B.研究的范围相同

    C.商务活动内容相同

    D.技术基础相同


    参考答案:CD

  • 第2题:

    在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条

    B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化

    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟


    正确答案:D

  • 第3题:

    下列说法错误的一项是( )。

    A.网络图的工具是箭条图

    B.一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来

    C.网络图存在某些缺陷,它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素

    D.在日程计划与进度方面,人们常使用甘特图


    正确答案:C
    解析:通过网络图,能找出影响工程进度的关键和非关键因素,因而能进行统筹协调,合理地利用资源,提高效率与经济效益。故应选C项。

  • 第4题:

    项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具,该工具是( )。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.进度网络分析
    D.建模技术

    答案:A
    解析:
    从本土右下角的关键路径和非关键路径就可以得出答案,考察的是关键链法

  • 第5题:

    在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

    答案:D
    解析:
    D选项错误,D选项和C选项对应,会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第6题:

    活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为( )

    A:该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    B:在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
    C:在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
    D:项目中存在多条关键路径

    答案:C
    解析:
    用排除法。交付物相同或相近,可能项目的进程(各计划活动、工期等)也相近,使用标准化的网络图,能够事半功倍。

  • 第7题:

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。
    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.缩短项目进度的技术
    D.专家判断法
    E.利用网络图进行进度计划安排


    答案:A,B,C,E
    解析:
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图,是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间,为显示项目进度信息提供了一种标准格式;②关键路径法,是一种项目网络分析技术,可以用来预测项目的总历时;③利用网络图进行进度计划安排;④缩短项目进度的技术,包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第8题:

    活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为( )

    A. 该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    B. 在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
    C. 在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
    D. 项目中存在多条关键路径

    答案:C
    解析:
    用排除法。交付物相同或相近,可能项目的进程(各计划活动、工期等)也相近,使用标准化的网络图,能够事半功倍。

  • 第9题:

    对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分,这个决定对项目意味着什么()?

    • A、工作是惟一的,在不同的阶段需要特别的网络图
    • B、管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
    • C、一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
    • D、多个关键路径存在于网络中

    正确答案:C

  • 第10题:

    活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()

    • A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图
    • B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得
    • C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复
    • D、项目存在几条关键路径

    正确答案:C

  • 第11题:

    有关工作先后次序安排的工具和方法有几种,究竟选择何种工具和方式取决于很多因素。如果项目经理决定选用子网络或分网络作为他的或她的进度安排技术,该项目:()

    • A、该项工作具有独特性,不同的阶段需要不同的网络图形
    • B、现有的电子网络中有现成的管理资源的软件
    • C、整个项目会出现或多次出现几个相同或类似的系列工作
    • D、项目存在着多重关键路径

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    关于网络图,下列说法错误的是(  )。
    A

    网络图的工具是箭条图

    B

    一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来

    C

    网络图存在某些缺陷,它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素

    D

    在日程计划与进度方面,人们常使用甘特图


    正确答案: A
    解析: 通过网络图,能找出影响工程进度的关键和非关键因素,因而能进行统筹协调,合理地利用资源,提高效率与经济效益。

  • 第13题:

    项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.进度网络分析

    D.建模技术


    正确答案:A

  • 第14题:

    进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?( )

    A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。

    B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

    C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

    D.项目中存在多个关键路径。


    正确答案:C

  • 第15题:

    ( )是在确认范围过程中使用的工具与技术。

    A.群体决策
    B.网络图
    C.控制图表
    D.关键路径法

    答案:A
    解析:
    确认范围使用的工具:
    、检查
    、群体决策技术

  • 第16题:

    活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板,这个决策意味着(  )。

    A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
    C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
    D.项目中存在多条关键路径

    答案:C
    解析:
    在典型的活动排序工具和技术中,网络模板可以作为项目网络图绘制的模板。可以利用标准化的网络图加快项目网络图的编制。这些标准网络图既可以包括整个项目, 也可以是其中的一部分子网络。当一项目包含几个相同或几乎相同的内容时,子网络模板特别有用、特别方便制订进度计划。

  • 第17题:

    关于网络图,下列说法错误的是( )。
    A.网络图的工具是箭条图
    B. 一项任务或工程,可以分解为许多作业,这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约,网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来
    C.网络图存在某些缺陷,它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素
    D.在日程计划与进度方面,人们常使用甘特图


    答案:C
    解析:
    通过网络图,能找出影响工程进度的关键和非关键因素,因而能进行统筹协调,合理地利用资源,提髙效率与经济效益。

  • 第18题:

    在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

    答案:D
    解析:
    相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。

  • 第19题:

    项目进度网络图是( )。

    A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
    B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
    C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

    答案:B
    解析:
    项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。
    其主要过程有:①活动定义:②活动排序;③活动资源估算;④活动历时估算;⑤制订进度计划;⑥进度计划控制。
    通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图,由项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。

  • 第20题:

    活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()

    • A、该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    • B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
    • C、在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
    • D、项目中存在多条关键路径

    正确答案:C

  • 第21题:

    进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?()

    • A、该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图
    • B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件
    • C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复
    • D、项目中存在多个关键路径

    正确答案:C

  • 第22题:

    在行为排序方面有几种工具和技术可以使用,可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术,运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点?()

    • A、项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
    • B、可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
    • C、在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
    • D、在这个项目中存在多个关键路径

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分,这个决策意味着什么?()
    A

    该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图

    B

    在现有的电子网络上可以获取的资源管理软件

    C

    在项目的整个生命期会反复重复一组相同的或几乎相同的活动

    D

    项目中存在多条关键路径


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    ( 难度:中等)在项目管理中,活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定 在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
    A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
    C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
    D.项目中存在多条关键路径

    答案:C