你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在本地山区的聚会，让团队参加一系列活动，其中包括：香料按摩、品酒、静思、温泉浴。还有一些紧张的活动如草地保龄球等。你投入时间与金钱组织这一活动的主要目的是改进——（ ）A．团队绩效B．士气C．质量D．个人绩效

题目

你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在本地山区的聚会，让团队参加一系列活动，其中包括：香料按摩、品酒、静思、温泉浴。还有一些紧张的活动如草地保龄球等。你投入时间与金钱组织这一活动的主要目的是改进——（ ）

A．团队绩效

B．士气

C．质量

D．个人绩效

相似考题

1.你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划

2.在参与一个项目时,你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分,制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是()A.激烈的争论B.预防行为C.变更行为D.有趣的行为

3.u 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？

4.作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A．团队章程B．项目计划C．招聘管理计划D．组织的政策和方针

参考答案和解析
正确答案：A
更多“你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在 ”相关问题

  • 第1题：

    在个案会谈过程中，社会工作者经常会使用对质技巧来调整服务对象对某些事，某些人的认知，下列回应中，属于对质技巧的是（）

    A.你这样的行为表现和我们预期的目标差距很大
    B.你父亲对你的关心，你现在根本没有感受到
    C.你说你不生老公的气，可你好几天都不理他
    D.你家庭的情况表现出来的问题并不在于此

    答案：C
    解析：
    本题考察的是个案会谈中的影响性技巧，包括提供信息、自我披露、建议、忠告、对质。其中对质是指社会工作者通过直接提问等方式让服务对象面对自己在行为、情感和认识等方面不一致的地方。选C

  • 第2题：

    1.领导力是一种影响力，具有综合性。结合你的学习工作实际，阐述你的领导力现状、问题与提升对策建议。（或2.谈谈你的一次参与团队协作的经验，你对这次团队协作的评价如何？假设你去创业了，你觉得今后自己在团队管理中面临的挑战及对策是什么？）


    正确

  • 第3题：

    1、1.什么是商业计划书的“六C”要素？ 2.创业团队对商业计划书的实施有什么作用？ 3.如果你创业找项目，你找有兴趣的、赚钱多的还是其它价值取向的项目？ 4.如果你真的创业，你在什么样的创业合伙人？你需要哪些性格类型的团队成员？ 5.如何解决商业计划书跟不上“变化”的问题？


    ABC

  • 第4题：

    (2017年)在个案会谈过程中，社会工作者经常会使用对质技巧来调整服务对象对某些事，某些人的认知，下列回应中，属于对质技巧的是（）

    A.你这样的行为表现和我们预期的目标差距很大
    B.你父亲对你的关心，你现在根本没有感受到
    C.你说你不生老公的气，可你好几天都不理他
    D.你家庭的情况表现出来的问题并不在于此

    答案：C
    解析：
    本题考察的是个案会谈中的影响性技巧，包括提供信息、自我披露、建议、忠告、对质。其中对质是指社会工作者通过直接提问等方式让服务对象面对自己在行为、情感和认识等方面不一致的地方。选C

  • 第5题：

    请同学们回忆过往组建的一个团队，写出你在团队中的角色，组建团队过程中遇到哪些问题？你是怎样解决的？在今后团队建设中要注意什么？


    错误

相关内容