在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是（）A．与顾客协商并请其作出决定B．与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C．与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D．向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议 - itgle

题目

在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是（）

A．与顾客协商并请其作出决定

B．与其他项目的经理商议以确定是否确有需要

C．与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案

D．向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议

相似考题

1.()其主要任务就是将整个开发过程按照各阶段的特性规定各个阶段的任务和职责,并明确任务的责、权、利。A.项目经理(项目组长)B.项目支持小组C.过程管理小组D.质量保证小组E.系统工程小组

2.阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。

3.阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。

4.阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成。叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。

更多“在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组 ”相关问题

第1题：

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？
A、项目启动过程期间
B、项目计划编制过程期间
C、项目生命周期概念阶段结束时
D、在项目生命周期发展阶段开始之前

正确答案：A
第2题：

代码检查的作用是______。
A．发现程序中的缺陷和错误
B．程序员会得到编程风格、算法选择及编程技术等反馈信息
C．可以在早期发现程序中最易出错的部分
D．以上全部

正确答案：D
第3题：

21、在编程中使用伪指令的目的是。
A．指示和引导如何进行手工汇编
B．指示和引导编译程序如何汇编
C．指示和引导汇编程序进行汇编
D．指示和引导程序员进行汇编

C
第4题：

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）
A．项目启动过程期间
B．项目计划编制过程期间
C．项目生命周期概念阶段结束时
D．在项目生命周期发展阶段开始之前

正确答案：A
第5题：

有效的项目小组建设导致的主要结果是（）
A．项目执行情况得到改善
B．高效率工作的小组
C．小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
D．关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

项目执行情况得到改善

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