诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语,当用于项目机构中的矩阵结构时是指——( )A.机构达到目标的能力B.项目队员之间及其与项目经理之间的接近C.项目经理对团队资源拥有权威的程度D.队员们团结合作的程度

题目

诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语,当用于项目机构中的矩阵结构时是指——( )

A.机构达到目标的能力

B.项目队员之间及其与项目经理之间的接近

C.项目经理对团队资源拥有权威的程度

D.队员们团结合作的程度


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  • 第1题:

    下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

    A:职能制
    B:弱矩阵制
    C:平衡矩阵制
    D:强矩阵制

    答案:B
    解析:
    2019版教材P84
    教材原文是:弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。

  • 第2题:

    下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

    A.职能制
    B.弱矩阵制
    C.平衡矩阵制
    D.强矩阵制

    答案:B
    解析:
    考点:矩阵制。

  • 第3题:

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案:A,B,D,E
    解析:
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第4题:

    在矩阵制组织机构形式中,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是(  )。


    A.强矩阵制

    B.中矩阵制

    C.弱矩阵制

    D.中矩阵制、弱矩阵制

    答案:B
    解析:
    参考第三章第二节内容,应选B项。 根据项目经理的权限不同,矩阵制组织结构分为强矩阵制、中矩阵制、弱矩阵制。

  • 第5题:

    下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

    A、职能制
    B、弱矩阵制
    C、平衡矩阵制
    D、强矩阵制

    答案:B
    解析:
    2020版教材P84
    考点:工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。