(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制

题目
(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。

A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
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1.项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目提供支持的资深副总裁汇报在这种情况下下列哪种情况可最恰如其仅仅建的描述项目经理的权利 （ ）A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜D．项目经理在危机时刻不会被重新任命E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力

2.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性

3.下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A：职能制 B：弱矩阵制 C：平衡矩阵制 D：强矩阵制

4.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

更多“(2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。”相关问题

  • 第1题：

    工程监理企业组织形式中，有限责任公司的组织机构包括()。

    A:股东会
    B:项目经理
    C:董事会
    D:经理
    E:监事会

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程监理企业组织形式。工程监理企业组织形式中，有限责任公司的组织机构包括股东会、董事会、经理、监事会。

  • 第2题：

    下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。

    A.职能制
    B.弱矩阵制
    C.平衡矩阵制
    D.强矩阵制

    答案：B
    解析：
    考点:矩阵制。

  • 第3题：

    （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。

    • A、项目管理
    • B、资金管理
    • C、信息管理
    • D、进度管理

    正确答案:A

  • 第4题：

    当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。

    • A、教练
    • B、风险经理
    • C、整合者
    • D、指导者

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（　）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第6题：

    施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    人力资源计划中通常应该包括下列所有，除了（）
    A

    角色与职责

    B

    项资源直方图

    C

    项目组织机构图

    D

    人员配备管理计划


    正确答案： B
    解析： A.角色和职责是人力资源计划的内容之一。
    B.正确答案。资源直方图是人员配备管理计划的一部分。
    C.项目组织机构图是人力资源计划的内容之一。
    D.人员配备管理计划是人力资源计划的内容之一。

  • 第9题：

    单选题
    项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。
    A

    项目经理

    B

    注册建造师

    C

    项目法人

    D

    施工企业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。
    A

    职能制

    B

    弱矩阵制

    C

    平衡矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
    A

    教练

    B

    风险经理

    C

    整合者

    D

    指导者


    正确答案： C
    解析： 一个合格的项目经理，至少应当具备足够的知识、丰富的项目管理经验、良好的协调和沟通能力、良好的职业道德以及一定的领导和管理能力。如果一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，需要项目经理首先作为一个协调者、整合者去组织协调项目的相关各方，发挥领导力、管理水平、丰富的知识和经验去推动项目的成功。

  • 第12题：

    单选题
    （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。
    A

    项目管理

    B

    资金管理

    C

    信息管理

    D

    进度管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第14题：

    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。


    正确答案:部门控制式

  • 第15题：

    当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）

    • A、教练
    • B、风险经理
    • C、整合者
    • D、指导者

    正确答案:C

  • 第16题：

    在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受（）的领导。

    • A、项目总经理和项目经理
    • B、项目经理和指挥部门经理
    • C、指挥部门经理和职能部门经理
    • D、项目经理和职能部门经理

    正确答案:D

  • 第17题：

    人力资源计划中通常应该包括下列所有，除了（）

    • A、角色与职责
    • B、项资源直方图
    • C、项目组织机构图
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理部是在（）组建并领导下的施工项目管理组织机构。

    • A、项目经理
    • B、注册建造师
    • C、项目法人
    • D、施工企业

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能，并且是（）的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体。

    • A、临时性
    • B、应急性
    • C、一次性
    • D、监管性

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在直线制物业管理组织机构中，项目成员（）领导
    A

    只受所属智能部门

    B

    只受项目经理

    C

    受所属智能部门和项目经理

    D

    业主


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。

    正确答案： 部门控制式
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（　）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    直线职能制


    正确答案： C
    解析： 本题考核的知识点为工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

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