以下哪项不是风险管理过程的输入 （ ）A．历史资料B．经验教训C．WBSD．项目状态报告

题目

以下哪项不是风险管理过程的输入 （ ）

A．历史资料

B．经验教训

C．WBS

D．项目状态报告

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1.下列哪项不是风险管理过程的输入 （ ）A．历史数据B．吸取教训C．工作分解结构D．项目状态报告

2.以下哪项不是风险管理过程的输入A、 历史资料B、 经验教训C、 WBSD、 项目状态报告

3.● （35） 不是项目成本估算的输入。（35）A．项目进度管理计划B．项目管理计划C．项目成本绩效报告D．风险事件

4.在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的a. 曾发生过的中等风险b. 风险鉴别对照单c. WBS计划书d. 团队成员简历

参考答案和解析
正确答案：D
更多“以下哪项不是风险管理过程的输入 ( ) A.历史资料 B.经验教训 C.WBS D.项目状态报告 ”相关问题

  • 第1题：

    创建WBS的输入包括(16)。

    A．项目管理计划

    B．成本估算

    C．WBS模板

    D．项目范围管理计划


    正确答案：D
    解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第2题：

    以下哪一项包括在组织过程资产里？（ ）

    A.历史资料、经验教训
    B.组织文化
    C.项目管理信息系统
    D.人力资源库

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    创建WBS的输入包括 （ ） 。

    A. 项目管理计划
    B. 成本估算
    C. WBS模板
    D. 项目范围管理计划

    答案：D
    解析：
    创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第4题：

    ______不是项目成本估算的输入。

    A．项目进度管理计划

    B．项目管理计划

    C．项目成本绩效报告

    D．风险事件


    正确答案：C
    解析：项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
      (1) 项目章程
      (2) 项目范围说明书
      (3) 项目管理计划
      (4) 35作分解结构(WBS)和WBS词典
      (5) 进度管理计划
      (6) 员工管理计划
      (7) 风险事件
      (8) 环境和组织因素
      (9) 组织过程资产
      项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。

  • 第5题：

    （ ） 不是项目成本估算的输入。

    A. 项目进度管理计划
    B. 项目管理计划
    C. 项目成本绩效报告
    D. 风险事件

    答案：C
    解析：
    项目成本估算的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。

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