以下哪项不是风险管理过程的输入
A、 历史资料
B、 经验教训
C、 WBS
D、 项目状态报告
第1题:
● (35) 不是项目成本估算的输入。
(35)
A.项目进度管理计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件
试题(35)分析
项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的,因此编制项目成本估算,要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲,编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
(1)项目章程
(2)项目范围说明书
(3)项目管理计划
(4)工作分解结构(WBS)和WBS词典
(5)进度管理计划
(6)员工管理计划
(7)风险事件
(8)环境和组织因素
(9)组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入,而是成本控制的输入。
参考答案
(35)C
第2题:
第3题:
第4题:
关于风险控制,以下哪些说法是错误的()
第5题:
下列哪个最好的描述了此前项目的历史记录的作用()
第6题:
以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?()
第7题:
以下哪一项包括在组织过程资产里()
第8题:
EVMS报告显示CV=SV=O,然而,由于遗漏了一个里程碑,整个项目将推迟。以下哪项报告不充分?()
第9题:
关于风险的跟踪和报告,以下哪些说法是错误的?()
第10题:
风险控制步骤地目标是成功执行为最高风险开发的应急计划
风险控制步骤地输入是风险行动表以及风险状态报告
风险控制步骤地活动时为每个风险创建特定风险状态报告
风险控制步骤地输出是标准的项目状态报告
第11题:
公司过程
公司文化
历史WBS
项目范围说明书
第12题:
支付系统
项目管理计划
报告绩效
索赔管理
第13题:
()不属于项目范围定义的输入。
A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
第14题:
第15题:
第16题:
以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()
第17题:
下列哪个不是启动过程组的输入()
第18题:
以下哪项不是控制采购过程的工具与技术?()
第19题:
一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()
第20题:
下列哪项不是风险管理过程的输入()
第21题:
下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。
第22题:
差异信息
经验教训
范围基线
可交付成果状态
第23题:
历史资料
经验教训
WBS
项目状态报告