参考答案和解析
正确答案:D
更多“整合由谁执行?( ) A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理 ”相关问题
  • 第1题:

    项目整体管理的责任者是()。

    A.高级管理者

    B.项目经理

    C.项目团队成员

    D.项目管理顾问


    正确答案:B

  • 第2题:

    ( )是解决冲突的关键。

    A. 项目管理专家

    B. 客户

    C. 团队成员

    D. 项目经理


    正确答案:D

  • 第3题:

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()

    A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

    C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

    D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节


    正确答案:A
    解析:

  • 第4题:

    项目人力资源管理的过程不包括( )

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案:A
    解析:
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括:
    (1)编制项目人力资源计划
    (2)组建项目团队
    (3)建设项目团队
    (4)管理项目团队

  • 第5题:

    项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( )
    A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向


    答案:B,C,D
    解析:
    【精析】团队组建以后,项目工作正式开始,这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。为此,项目经理要注意跟踪和预测项目变化,对项目全过程进行有效的控制,并协调好相关关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

  • 第6题:

    ( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案:C
    解析:
    定义题目,从字面意思也不难理解

  • 第7题:

    整合由()来做。

    • A、高级管理层
    • B、项目队伍成员
    • C、项目管理顾问
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目整体管理的责任是()

    • A、高级管理者
    • B、项目经理
    • C、项目团队成员
    • D、项目管理顾问

    正确答案:B

  • 第9题:

    项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()

    • A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
    • B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
    • C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
    • D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    对团队成员进行考核是(  )加强团队管理的重要方法之一。
    A

    项目业主

    B

    项目法人

    C

    项目经理

    D

    项目高层


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    项目整合计划是由谁来制定的()
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    高级管理者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。
    A

    其他项目经理

    B

    项目发起人

    C

    高层管理者

    D

    顾客

    E

    项目团队成员


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目网络中与项目经理关系最近的是:()

    A.其他项目经理

    B.项目发起人

    C.高层管理者

    D.顾客

    E.项目团队成员


    参考答案:E

  • 第14题:

    活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

    A.项目经理,

    B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

    C.职能经理,

    D.项目管理团队


    参考答案B

  • 第15题:

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A.有关项目团队成员

    B.职能经理

    C.项目经理

    D.高层领导


    正确答案:C
    解析:当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

  • 第16题:

    项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。
     

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是项目经理。选项A,应由委托方提供项目工作大纲(TOR);选项E,属于项目完成后的工作。

  • 第17题:

    项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案:A
    解析:
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目按计划顺利推进,而不仅仅是高层和客户。

  • 第18题:

    项目整合计划是由谁来制定的()

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、高级管理者

    正确答案:C

  • 第19题:

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。

    • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
    • D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    在项目网络中与项目经理关系最近的是:()。

    • A、其他项目经理
    • B、项目发起人
    • C、高层管理者
    • D、顾客
    • E、项目团队成员

    正确答案:E

  • 第21题:

    单选题
    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。
    A

    为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B

    项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

    C

    项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

    D

    项目经理无需掌握项目所有的技术细节


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    整合由()来做。
    A

    高级管理层

    B

    项目队伍成员

    C

    项目管理顾问

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    整合由谁执行?()
    A

    高层管理

    B

    项目团队成员

    C

    项目管理顾问

    D

    项目经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析