更多“项目出资方通过那种方式授权给项目经理? a. 批示项目基金 b. 与公司商业管理层沟通项目目标和价 ”相关问题
  • 第1题:

    项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是( )

    A.项目发起人
    B.高级管理层
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    依据《建设工程项目管理规范》 GB/ T50326—2017 ,下列说法正确的是( )。

    A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
    B.在项目实施之前,由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
    C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
    D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
    E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订

    答案:A,C,D
    解析:
    按照《建设工程项目管理规范》 GB/ T50326—2017 ,选项A 、C 为项目经理的职责;选项D 为项目经理的权限。选项B 项目目标责任书应当由法定代表人或其授权人与项目经理协商确定。参与项目招标、投标和合同签订为项目经理的权限,故选项E 错误。

  • 第3题:

    8、如何成为职业项目经理

    A.合格项目经理的基本要求

    B.学习、实践与认证是项目经理职业化发展的必由之路

    C.通过公司的具体考核

    D.强烈的个人愿景和实现目标的决心


    AB

  • 第4题:

    (2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有( )。

    A.全权负责组建项目经理部
    B.主持项目经理部工作
    C.定授权范围内的项目资源使用
    D.决定项目分包人
    E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

    答案:B,C,E
    解析:
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第5题:

    在建设项目实施之前,项目管理目标责任书应由( )协商制定。

    A: 法定代表人或其授权人与项目经理
    B: 法人或其授权人与项目经理
    C: 总经理或其授权人与项目经理
    D: 董事长或其授权人与项目经理

    答案:A
    解析:
    项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。