一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该a. 确保所有交流清晰易懂b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流c. 让项目组准备一个项目沟通计划d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息e. 确保项目组成员获得便利的工具。

题目

一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该

a. 确保所有交流清晰易懂

b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流

c. 让项目组准备一个项目沟通计划

d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息

e. 确保项目组成员获得便利的工具。

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1.如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ ）A．保证所有的沟通都明了并被理解B．用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C．让项目团队准备一个项目沟通计划D．保证小组成员获得执行工作所需的信息

2.一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息

3.开发企业内部的培训，其优点包括（ ）。A．培训交流畅顺B．培训更具有针对性C．培训易于控制D．内部开发成本较低E．易于营造气氛

4.项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

更多“一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该 a. 确保所有交流清晰易懂 b. 以他或她自己喜欢的 ”相关问题

  • 第1题：

    当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：

    a. 尽可能简略并强调他或她观点的实用性

    b. 提供选项，包括正面的和负面的

    c. 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系

    d. 一旦对方离题需要保持耐心

    e. 尽快的交谈以确保所有信息被传达


    正确答案：A
    60.  a.  Be as brief as possible and emphasize the practicality of his or her ideas     
         Action-oriented people tend to be pragmatic and do not like to belabor an issue. Therefore,
    the best approach is to succinctly present ideas along with the benefits associated with their
    application.

  • 第2题：

    如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ ）

    A.保证所有的沟通都明了并被理解
    B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话
    C.让项目团队准备一个项目沟通计划
    D.保证小组成员获得执行工作所需的信息

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    11、在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。

    A．要求所有人按照项目经理的要求去做

    B．确保所有的沟通都很明确

    C．让项目团队预先准备沟通管理计划

    D．确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息


    ABCDEF

  • 第4题：

    如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该

    A、 保证所有的沟通都明了并被理解

    B、 用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信

    C、 让项目团队准备一个项目沟通计划

    D、 保证小组成员获得执行工作所需的信息


    正确答案：B

  • 第5题：

    开发企业内部的培训，其优点包括()。

    A:培训交流畅顺
    B:培训更具有针对性
    C:培训易于控制
    D:内部开发成本较低
    E:易于营造气氛

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业内部开发途径的优点有：(1)对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；(2)与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；(3)培训相对易于控制；(4)内部开发教师资源成本低。

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