当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是：a. 频繁召集所有人召开会议b. 有规律的举办非正式的听证会c. 举办项目启动会d. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景e. 以上全部。

题目

当项目组尚未组建时，建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是：

a. 频繁召集所有人召开会议

b. 有规律的举办非正式的听证会

c. 举办项目启动会

d. 制定电子年鉴列出成员的资历和背景

e. 以上全部。

相似考题

1.敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

2.●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

3.当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应（50）。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

4.当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

更多“当项目组尚未组建时,建立一条有助于团队成员及时迅速沟通的途径至关重要。一条可行的途径是: a. ”相关问题

  • 第1题：

    当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(56)。

    A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

    B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

    C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

    D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道


    正确答案：D
    解析：当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道。

  • 第2题：

    团队中任意两人之间都有一条沟通途径。某团队有6人，沟通途径为（）条。

    A.6

    B.12

    C.15

    D.30


    正确答案：C

  • 第3题：

    某开发团队中任意两人之间都有一条沟通途径。该团队原有6人，新增2人后，沟通途径将增加( )条。

    A.8
    B.12
    C.13
    D.21

    答案：C
    解析：
    本题考查基础数学应用的基本技能。
    新增的2人与原来的6人都要有沟通，共有2*6条途径。他们2人之间也要有沟通，因此，应该新增13条沟通途径。

  • 第4题：

    某开发团队中任意两人之间都有一条沟通途径。该团队原有 6 人，新增 2 人后，沟 通途径将增加（ ）条。

    A. 8 B. 12 C. 13 D. 21


    正确答案：C

  • 第5题：

    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()

    A.鼓励团队成员间的沟通
    B.奖励加班的成员
    C.尽早建立团队基本规则
    D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

    答案：B
    解析：
    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。

相关内容