一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？A、 沟通计划B、 沟通和职责矩阵C、 人员编制和资源管理计划D、 OBS

项目结构图中每一个矩形框表示项目的组成部分；组织结构图每一个矩形框表示组织系统中的组成部分或工作部门；合同结构图每一个矩形框表示项目参与单位。故答案为C。

2020/2019教材P35
二、国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

对购置方案而言，设备成本为20000 元，而对改造方案则为35000 元（30000+5000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15000 元（35000-20000）。
　　这样一比较，好像应该选择购置方案了。答案是否定的。
　　因为在购置方案中，设备成本20000 元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20000 元。
　　而在改造方案中，由于闲置的设备C 的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值）
。因此，帐面成本30000 元即为沉没成本，而改造成本5000 元才是新增成本。
　　通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15000 元（20000-5000）。
　　所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。

项目结构图中每一个矩形框表示项目的组成部分；组织结构图每一个矩形框表示组织系统中的组成部分或工作部门；合同结构图每一个矩形框表示项目参与单位。

2018版教材P35
二、国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。