项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的:
A、 价格、销售额、利润率
B、 价格、交付承诺、检验进度计划
C、 价格、经验、交付方式
D、 经验、个人技能、材料控制步骤
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在对供货商进行业绩评估时,如果其总评分在61-80分内,则该供货商属于C级供货商。
第6题:
采购订单中,供货商商品编号是如何自动得出的()
第7题:
选择供货商及确定从所选供货商处进货数量的方法有()。
第8题:
审查合格供货商选择的合理性,主要包括以下内容:()
第9题:
建筑材料的采购应进行“三对比”,首先比较材料的()这是选择供货商的先决条件。
第10题:
选择进货渠道的原则主要包括()
第11题:
存货基本资料维护
供货商价格维护
供货商基本资料维护
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
进口还价策略有()
第18题:
项目干系人包括()
第19题:
新规部品的指定原材料必须从下列哪种特定供货商处购买()
第20题:
下列()属于监理项目部审查供货商资质证明文件的要点。
第21题:
采购部门应要求供货商加强配合,根据供货商提供的供货物品和价格清单做好采购计划,争取节省采购所需的时间,为物资使用部门创造效益。
第22题:
供货商资质证明文件是否齐全、是否符合有关要求
供货商投标书
供货合同
供货商业绩
第23题:
要求国外供货商降低报价
选择其他供货商
减少预期利润
提高国内销售价格
降低进口费用