在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？A、 范围定义B、 范围管理C、 项目章程D、 范围分解

题目

在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？

A、 范围定义

B、 范围管理

C、 项目章程

D、 范围分解

相似考题

1.项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A．项目工作范围B．项目章程C．WBS词典D．风险管理计划

2.一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A、指导项目时间进度，不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

3.在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）A、将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里B、继续规划项目，直到工作范围完成定义C、当范围定义后，对项目进行一次变更D、求助于管理层完成工作定义

4.项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A、 项目工作范围B、 项目章程C、 WBS词典D、 风险管理计划

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  • 第1题：

    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）

    • A、授权项目经理管理项目
    • B、识别赞助人，并描述他或她在项目中的角色
    • C、包含要完成的所有活动的一个清单
    • D、描述初始工作范围

    正确答案:A

  • 第2题：

    在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）

    • A、工作分解结构（WBS）词典
    • B、活动清单
    • C、项目范围说明书
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:A

  • 第3题：

    范围管理的一个全面定义应该是（）

    • A、是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程
    • B、范围基准计划的批准
    • C、详细项目章程的批准
    • D、配置管理

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）

    • A、创建项目范围说明书
    • B、确保所有的干系人有输入到范围中
    • C、分析项目风险
    • D、开始项目管理计划上的工作

    正确答案:B

  • 第5题：

    在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

    • A、范围定义
    • B、范围管理
    • C、范围蔓延
    • D、范围变更请求

    正确答案:D

  • 第6题：

    活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）

    • A、提供对于工作范围的文档证据
    • B、保证团队成员理解如何完成工作
    • C、作为项目经理的提醒
    • D、帮助在项目生命期内建立技术文档

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。
    A

    范围定义

    B

    范围管理

    C

    范围蔓延

    D

    范围变更请求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（）
    A

    范围定义

    B

    范围管理

    C

    项目章程

    D

    范围分解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）
    A

    提供对于工作范围的文档证据

    B

    保证团队成员理解如何完成工作

    C

    作为项目经理的提醒

    D

    帮助在项目生命期内建立技术文档


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
    A

    创建项目范围说明书

    B

    确保所有的干系人有输入到范围中

    C

    分析项目风险

    D

    开始项目管理计划上的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）
    A

    将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里

    B

    继续规划项目，直到工作范围完成定义

    C

    当范围定义后，对项目进行一次变更

    D

    求助于管理层完成工作定义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）
    A

    授权项目经理管理项目

    B

    识别赞助人，并描述他或她在项目中的角色

    C

    包含要完成的所有活动的一个清单

    D

    描述初始工作范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）

    • A、项目章程
    • B、范围管理计划
    • C、成本管理计划
    • D、工作分解结构和词典

    正确答案:D

  • 第14题：

    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）

    • A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响
    • B、跟团队确认该活动对项目是否必要
    • C、建议发起人启动一个新项目
    • D、指示团队执行这项活动

    正确答案:D

  • 第15题：

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目章程应该包括下列哪项内容？（）

    • A、项目经理及项目管理团队成员名单
    • B、项目里程碑进度计划
    • C、项目成本预算
    • D、项目范围描述

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）

    • A、范围分析
    • B、专家判断
    • C、排列活动顺序
    • D、项目进度安排

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：（）

    • A、风险管理
    • B、范围管理
    • C、范围变更管理
    • D、团队建设

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：（）
    A

    风险管理

    B

    范围管理

    C

    范围变更管理

    D

    团队建设


    正确答案： D
    解析： 正确答案是B。因为项目经理关注的是做范围内的事，而且只做范围内的事。其他三个选项与题目的相关性都很差。注意：题目中没有与变更有关的信息，故不能选C。

  • 第20题：

    单选题
    在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）
    A

    参考项目章程回顾该关键活动的详细影响

    B

    跟团队确认该活动对项目是否必要

    C

    建议发起人启动一个新项目

    D

    指示团队执行这项活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）
    A

    范围分析

    B

    专家判断

    C

    排列活动顺序

    D

    项目进度安排


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
    A

    项目工作范围

    B

    项目章程

    C

    WBS词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）
    A

    项目章程

    B

    范围管理计划

    C

    成本管理计划

    D

    工作分解结构和词典


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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